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환경, 유통구조가 필요할 시점이라고 생각이 든다. 1. 서 론
(1) 시장형성과 유통
(2) 유통의 변화과정
2.본 론
(1)장소 및 점포소개
(2) 진열과 포장
(3) E마트의 농산물 관리
(4) 농산물포장의 문제점
(5) 해외 농산물 증가
3. 결 론
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이마트의 분석
1. 연혁
2. 국내 이마트의 위치
3. 이마트의 역량
4. 이마트의 목표
5.분석
-BCG매트릭스
-제품수명 주기
▣ E-mart의 중국진출 전략
1. 중국의 문화
2. 중국 시장 분석
3. 중국의 유통산업 현황및 전망
4. 경쟁자 분석
5. 중
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소비자 분석
- 이마트 PL의 동일계열 제품의 출시에도 불구 여전한 강세
-‘맛과 높은 브랜드 인지도의 결합 ’
- NB 제품의 브랜드 파워에 참패
ㅡ> 품질만족도 15% , 재구매의사 55%
Segmentation
- 소비자들이 대형할인점을 찾는 대부분
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기업의 진출 → 대형화
2004. 12 : 외자 유통기업에 대한 지분제한이 철폐되면서
외자기업과 중국기업간의 경쟁이 치열해짐 1. 신세계 E-MART의 소개
2. 중국시장 환경 분석
3. 중국 진출전략(SWOT, 4P전략)
4. 중국 E-MART의 성공요인
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E-MART 등장배경 및 소개
-본론-
3. E-MART 환경 분석 및 현황
4. E-MART의 마케팅 전략
(SWOT 분석, STP전략, 4P전략)
5. 홈플러스와의 비교
6. E-MART의 성공요인 및 경쟁우위전략
7. E-MART의 문제점 및 향후 발전 방안
-결론-
8. E
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성공 여부는 품질관리와 가격적인 측면이 중요하다는 것이다. 현재 이마트는 중국, 동남아에서의 해외 아웃소싱을 연간 1조원대로 대폭 늘릴 방침이다. 아무리 수많은 중소기업 리스트를 보유하고 있다 해도 이들 중소기업만으로 4000여개 PL
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브랜드 대신 자사 브랜드를 붙여 판매하는 상품. 유통 과정을 단순화하고 마진을 줄임으로써 소비자가격이 낮아지는 효과가 있다. PB(Private Brand)라고도 한다 1. 이마트 PL상품의 소개
2. 문제 제기
3. PL 상품의 성공요인 분석
4. 결론
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- 고객만족도
4.정보기술과 고객가치
①정보기술이 제공하는 이익
후반부-사례분석
월마트와 이마트
1.선정계기
2.기업소개
① 월마트
② E마트
3.사례분석
- 가격정책
- 요구에 대한적합성
- 관계와 경험
4. 결론
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기준으로 월마트와 이마트 고객가치를 분석하고
월마트의 국내 진출 실패 원인을 짚어본다 월마트와 이마트
1.선정계기
2.기업소개
① 월마트
② E마트
3.사례분석
- 가격정책
- 요구에 대한적합성
- 관계와 경험
4. 결론
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E마트 홈페이지 (2000), \"회사소개-서비스제도.\" [http://www.e-mart.co.kr/service.asp]
E마트 홈페이지 (2000), “회사소개-발전사” [http://www.e-mart.co.kr/company.asp]
이광종 (1998),『월마트 성공의 길』, 서울; 한국수퍼체인협회출판부, p.212
이승용 (1996), \"유
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