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관리와 미래 예측을 수립하여 회사의 지속 가능한 성장을 도울 계획입니다.
인사 부문에서는, 성과 관리 시스템과 직원 역량 개발에 중점을 두고, 보해양조의 조직 문화를 더욱 발전시킬 것입니다. 채용 전략을 세분화하고, 다양한 교육 프로
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인사제도, 복리후생, 조직문화 등을 상세히 확인하면서, ‘사람 중심’의 경영 철학을 실천하는 기업이라는 점에 매력을 느꼈습니다. 총무·인사 직무를 단순한 관리 영역이 아닌, 조직의 성장 기반으로 여긴다는 점에서 제 가치관과도 부합
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인사 운영의 각 분야에서 빠르게 숙련도를 쌓아, 실제 구성원들의 만족도와 업무 몰입도를 높일 수 있는 작은 변화부터 실현하고자 합니다.
중기적으로는 에프엠커뮤니케이션즈의 유연한 프로젝트 문화에 맞는 역할 중심의 평가 방식이나,
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인사 전략에 대한 폭넓은 시각을 얻었습니다.
ㆍ보유기술
- HRIS 시스템 및 데이터 분석 도구: 기본적인 Excel 및 Google Sheets 활용 능력, HR 관련 데이터를 분석하여 보고서를 작성하는 능력
- 조직 관리 및 팀워크: 팀 프로젝트 및 동아리 활동을 통
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관리의 중요성을 배웠습니다. 이후 철저한 시간 관리로 학업과 자격증 준비를 병행했고, 이는 저의 성장 동력이 되었습니다.
7) 입사 후 단기 및 장기 목표는 무엇인가요?
단기적으로는 KCB 인사팀의 업무 프로세스를 철저히 학습하고, 데이터
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평가 설계를 우선하고, 각 직무별로 KPI 연계성과 정성평가 간 균형을 맞추는 구조를 고민하고 있습니다.
5) 입사 후 단기적인 목표는 무엇인가요?
조직 내부의 인사 프로세스를 정확히 파악하고, 각 부서 및 현장과의 연결점을 찾는 것입니다.
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평가, 성장 기회의 제공이 중요합니다.
9. 인사 직무에 대한 본인의 철학은 무엇인가요?
사람은 제도로만 움직이지 않습니다. 제도는 기본적인 틀이고, 구성원이 신뢰하고 공감할 수 있도록 만드는 것이 인사의 진정한 역할이라 생각합니다.
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인사팀에서 장기적으로 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
저는 HL D&I Halla의 글로벌 성장에 맞춰 인재 육성 체계를 강화하는 데 기여하고 싶습니다. 단기적으로는 공정하고 신뢰받는 채용과 평가 시스템을 운영하고, 장기적으로는 글로벌 건설
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인사 전략의 혁신을 이끌어가고 싶습니다.
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6. 면접 예상 질문 및 답변
1) 한화에어로스페이스 인사팀에 지원한 이유는 무엇인가요?
2) 인사 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요?
3) 조직문화를 개선하기 위해 어떤 전략을
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관리하며, 필요할 경우 동료와 협력하여 효율을 높이겠습니다.
7) 본인이 생각하는 이상적인 인사총무 담당자의 모습은 무엇입니까?
저는 이상적인 인사총무 담당자가 ‘조용히 그러나 확실하게 조직을 움직이는 사람’이라고 생각합니다.
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