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. 고용형태별 남녀임금격차를 보면 시간제근로자의 남녀임금격차는 78.4%이고, 파견근로자의 남녀임금격차는 53.7%, 특수근로자가 66.2%이었다. 즉, 고용형태 중에서는 시간제가 남녀임금격차가 가장 적었고, 파견제가 가장 큰 것으로 나타났다.
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임금관리 용이
6) 노사일체감 형성
2. 연봉제의 단점
1) 연봉제의 신뢰성
2) 팀웍의 분산과 과다한 경쟁심
3) 단기실적에 치중
4) 연봉 증감의 충격
Ⅴ. 기업 구매자금대출제도
1. 한국은행 총액한도자금 우대 지원
2. 중소기업대출비률 산
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인사관리’. 데이터플러스. 2002 * 호텔의 임금관리
Ⅰ. 임금관리의 의의
1. 임금의 의의
2. 임금관리
Ⅱ. 임금의 결정기준
1. 임금수준관리
2. 임금수준의 결정 요인
1) 표준생계비
2) 기업의 지급능력
3) 사회일반의 임금수준
4)
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문제해결을 할 수 있는 ‘협치 (다름 속의 조화)’ 역량에 달려있는 것이다.
※ 참고자료 및 문헌
최신 노동경제 동향 2007. 10. 22 노동부
보도 참고자료 2007. 10. 27 노동부
김도영, “정규직과 비정규직의 근로 결정요인과 임금격차 분석”, 동국
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문제 인가? (블로그 펌)
http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=parkchihong&logNo=110147126392
⑧ 한겨레 - 비정규직의 유형, 실태, 문제점 및 개선방안 (블로그 펌)
http://blog.hani.co.kr/31279/
⑨ 올레 스토리 - KT 이석채 회장, 아시안리더십콘퍼런스에서 기업의사
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인사관리연구}, 2005.
남재량. [한국의 비정규직 고용실태], {제3차 동북아 노동포럼}, 2004.
김유선. [비정규직 규모와 실태], {노동사회연구소}, 2004.
윤성봉. [비정규직 자료집], {정책위}, 2004. 1. 개념과 유형
2. 원 인
3. 실태와 현황
4.
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관리자의 교육과 훈련
1. 해외파견직원의 교육과 훈련
1) 교육, 훈련의 목적
2. 교육, 훈련의 내용
2. 해외파견직원의 귀국 후 인사관리
3. 현지고용인의 교육과 훈련
Ⅳ. 국제경영관리자에 대한 보상
1. 해외파견직원에 대한 보상
1) 보상
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관리자에 대한 거부감이 승진을 제한
4. 인사고과 : 83.3% 성별이 영향을 준다
5. 임금 : 남녀 임금격차는 군경력 인정과 직급문제
6. 직장내 여성문제 : 1위 승진?급 차별, 2위 업무배치 차별
Ⅶ. 차별(불평등)과 여성이주노동자차별
Ⅷ. 차
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문제점
1. 고용형태별 임금격차
2. 노동소득 분배구조 악화의 사회경제적 영향
Ⅱ 비정규직 노동자 양산 현상 분석
Ⅲ 해결방안
1. 비정규직 문제를 해결하려면 정규직의 임금양보와 고용유연화가 선행되어야 하는가?
2. 비정규직 남용
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임금체계의 문제점
3. 우리나라 기업의 인건비구조의 문제점
(1) 실태조사 결과
(2) 인건비 구조 왜곡의 문제점
(3) 고임금-저인건비 환경조성을 위한 방안
Ⅲ. 임금제도의 개선
1. 임금관리 환경의 변화
2. 기업의 연봉제
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