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관리 및 세무관리 전략
1) 매장관리
2) 세무관리
5. 이마트의 인사관리 전략
1) 현지 인력관리
2) 직원의 임금정책
3) 현지 파견 인력들의 현지화 노력- 중국어 교육
6. 이마트의 마케팅 전략
1) 시장분석
2) 경쟁자 현황 분석
3) SWOT
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인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논해 보았다. 평가자에 대한 교육은 평가대상기간에 관리 활동을 통해 피평가자에 대하여
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인사전략을 사업전략과 동떨어져 생각하지 않고, 사업전략과 연계하여 고객 만족을 달성하는 데 기여하게끔 함
(3) CEO가 인적자원 전략에 대해 지속적이고 적극적인 관심을 나타내고, 조직 구성원들의 교육에 직접 참여하여 사원들의 사기와
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인사의 명암과 제언, 정권택
조직문화가 전략을 살린다, 안근용, 조원규
성과평가,현대경영학, 이진규 1. MBO 개념
2. MBO 특성
3. MBO 성공요건
4. MBO 실행과정
5. MBO 걍약점
(1) 강점
(2) 약점
6. MBO 기업 도입사례
7. MBO 성공위한 방
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관리의 핵심은 미라이공업의 사례연구에서 볼 수 있었듯이, ‘구성원들의 만족’을 이끌어내는 것이다. 즉, 조직구성원들이 개개인에게 권한위임과 동기부여를 통해 성과 제고와 능력 개발을 촉진하여 조직 역량 강화를 촉진하는 ‘임파워
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. → 직원니즈에 의해 아래서부터 하나씩 시작되었기에 특별한 제도명과 틀보다는 직원문화 속에 제도가 녹아있다. 1. 유한킴벌리 경영이념과 인적자원관리4.0
2. 유한킴벌리의 ‘인간존중’ 인사관리
3. 유한킴벌리에게 주어진 과제
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인재육성 사례
GE
다양한 근무경험과 리더십 양성과정 입과 지원 - 본인과 상사의 의견을 반영, 3~4년 주기로 직무 변경 - 철저한 선발형 양성체계를 통해 차세대 경영자로의 계획적 육성
임원인사 VP가 승계후보자 개인별 밀착 관리 - 개인별
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인사를 하고 사내공모 등의 활동을 통해 개인의 능력을 성장시킨다. 또한 경력상담제도가 잘 구축되어있고 반기별 자기 개발 계획프로그램이 운영되고 있는데 이렇게 개인의 능력을 발전시키는 것은 회사에 도움이 되면 좋겠지만 교육을 받
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사례
- 오리온 인사제도
- 오리온 직군/직급체계
- 오리온 보상체계
- 오리온 인재육성
4. 두산그룹의 사례
- 두산그룹의 연봉제도
두산그룹은 1994년 관리직만을 대상으로 연봉제를 도입하였다. 기본 취지는 연령, 학력, 근속 등의 속인적 요소
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인사관리프로그램
보상제도
복리후생제도
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