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자유롭게 공유함으로 교육의 질을 향상시킴
내 용
인터라넷 이용으로 공유 및 업무를 신속하게 처리
원격 교육을 통한 학습능력 향상
학내망 연동으로 수업 방법 개선
인터넷 교육 강화
3) 학교종합정보 관리시스템 구축
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조직이 피라미드 구조를 취하면서 자본과 설비를 중시하고, 보상과 처벌을 통해 구성원들을 관리하며, 명령과 지시에 의한 직접적 통제방식을 중요한 관리수단으로 하는 데 반하여, 네트워크조직은 수평적으로 연계된 구조와 사람 및 정보를
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정보/ 기술
고객 DB(PCR)
인터넷 예약 시스템
스마트폰 / 어플리케이션 접목
인터넷 예약이 용이해짐
스마트폰으로 체크인가능
어플리케이션으로 호텔위치파악
정보누출가능성
인사조직
직원들의 권한 강화
복리후생 및 각종혜택
강력
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실천경험을 통해 그 내용이 계속 보완발전되어 왔다. 1.혁신이론
2.혁신의 종류와 혁신과정
3. 혁신과정
4. 기술혁신과 조직설계
5. 관리혁신과 조직설계
6. 인적자원혁신
<공정혁신사례>
<관리혁신사례>
<인적자원혁신사례>
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관리자에 대한 보상
1. 해외파견직원에 대한 보상
1) 보상정책의 기본방향
2) 보상의 유형
2. 현지고용인에 대한 보상
Ⅴ. 국제기업의 노사관계
1. 고용관계의 국제화
2. 노동조합의 국제화
1) 조직적인 결합의 강화
2) 평상시의 연대교류
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관리론, 대한병원협회, 1983
정재학, 군대조직에서의 인간관계에 관한 연구, 경희대학교, 1983
최학웅, 지방화시대에 있어서 지역사회발전과 인간관계, 경상대학교, 1993
황진숙, 사이버공간에서의 인간관계에 관한 연구, 동명대학교, 2006
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조직은 전체적으로는 집권화 된 통제를 하고자 하고 또 실제의 활동은 분권화를 시키고자 하기 때문에 컴퓨터에 의한 정보시스템을 구축하는 것이 필수적이라 할 것이다. 조직구조의 설계
Ⅰ. 조직설계의 기본요소
1. 분업
2. 부문화
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인사관리에서 특히 목료관리제도를 도입하여 직원의 전문화와 자기주도적 행정 업무 및 책임성을 강화하고 팀간의 협업을 중시는 관리 체계 정착시켰다. 결단력과 추진력을 조직원간의 발휘할 수 있도록 체계적인 교육과 지원활동을 강화하
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조직과 동일하게 기능하고 있는 경우
2/ 자회사가 전업형으로 특화되어 있는 경우
3/ 전업형 자회사로서 독립한 경우 등이다.
그러므로 자회사는 기업경영전략 차원에서 목적을 명확히 하여 창조적인 영업 전략을 전개하여야 성공적인 기업
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조직구성원의 특성에 따라서 영향
5) 사례4 거대 공기업 한전, 두 번째 경영실험
- 배전, 판매 부문에 독립사업부제 도입
- 인사, 예산, 회계 등 자체 처리할 수 있는 권한 : 16개 지사 중 9개
- 수평적 팀제 운영
- 대규모 구매 권한은 본사가 갖되
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