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제도이다. 보다 높은 고객 만족을 위해서 팀 단위의 보상 방식이 바람직하다고 여기고 있으며, 이를 위해 구성원들의 업무와 관련된 구체적인 평가 항목을 통해 평가를 실시하고 있다. 그러나 이러한 외재적인 보상보다 더욱 중요하게 고려되
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벤처기업으로 전직하거나, 직접 창업하는 경우도 있다. MP3플레이어 시장에서 크게 성장한 디지털웨이의 사장도 이런 경우다, 디지털웨이의 우중구 사장은 삼성중공업 출신이다. 서울대학교 졸업 후 삼성중공업에서 설계기술자로 일했지만
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인사관리협회 , 2001
◈ 황희선, 구조조정과 정부지원제도, 한국기계산업진흥회, 2002 Ⅰ. 구조조정과 개혁정책
1. 재무구조개선과 핵심분야로의 사업재편(빅딜)이 핵심
1) 기업구조조정은 다음의 두 축을 중심으로 진행되고 있음
2) 기업구
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인사고과 실무 - 행정경영자료실 / 노순규 1999년
4. 인사관리론 - 학문사 / 최재열외 3명 / 1999년
5. 인사관리론 - 학문사 / 나윤기 / 1999년
6. 인사고과 제도 편람(한국30대주요기업) - SBC노무관리연구회 / 전략기업컨설팅 / 2000년
7. 인사
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기업정보시스템
Ⅳ. 중소기업의 정보시스템
Ⅴ. 기업정보시스템의 활용
Ⅵ. 기업정보시스템의 활용 사례
1. HP의 사이버 인사정보시스템 사례
2. AT&T, IBM의 사이버 오피스
3. National Semiconductor HRIS의 구축사례
4. 국내 대기업의 업무
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대학교 교육대학원 논문, 2007.
이창향, 재취업 준비프로그램이 경력단절 중년여성의 진로준비행동과 진로결정자기효능감에 미치는 효과, 경성대학교 대학원 논문, 2013.
정재명, 공직인사 상 여성공무원의 유리천장현상인식과 조직시민행동,
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기업 경쟁력, 라이터스
서인덕(2005), 한국기업의 조직관리, 박영사
토마스 J. 앨런, 군터 W. 헨 저, 최재필 역(2008), 성공하는 기업 조직과 사무공간, 을지
홍기현(2009), 기업조직의 유형적 특성에 대한 제도론적 설명, 서울대학교경제연구소
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제도적 배제와 통합, 분리
1. 제도적 배제: 별정직 여성노동자
1) 비공식적 입직구(入職口)
2) 직무 범위의 규정 결여
3) 인력 관리 대상에서의 배제
4) 책임, 자율성, 권한의 결여
5) 별정직 여직원의 경험
2. 제도적 통합과 문화적 분리: 정
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1. 임금제도
2. 생산직 노동자의 내부승진
3. 인사고과-승진과 임금수준 결정
Ⅵ. 현대자동차의 내부노동시장의 특성
1. 현대자동차의 교육훈련제도
2. 린 생산방식에서의 직무순환과 배치전환
3. 노동강도의 강화
Ⅶ. 요약과 결론
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기업문화와 구체적인 제도적 장치가 융합됨으로써, 로크가 목표설정이론에서 말하는 높고 구체적인 목표 및 이를 현실화할 도구와 그 결과에 대한 확실한 보상체계(feedback)가 마련되어 구성원들의 직무동기를 자연스럽게 이끌어내는 풍토를
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