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)과 국내은행
1. IMF체제 극복을 위한 구조조정
1) 은행경영 패러다임의 혁신
2) 구조조정 작업
2. 부문별 전략
1) 전략의 기본 방향
2) 자산 건전성 확보
3) 인사?조직 부문
4) 마케팅
5) 재무 부문
6) 기업문화
7) 정보화
참고문헌
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대기업의 경우, 기업가와 정치권 간의 유착이 상당함을 사례조사를 통해 알 수 있었다. 이는 기본적으로 개개인의 윤리의식, 도덕성이 중요한 부분이지만, 기업경영에 있어 현재보다 더 강력한 제도적인 법을 제정하여 깨끗한 기업경영을 위
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제도 도입
3) 유니텔, 내부 헤드헌터 제도
2. 캠퍼스 채용(출장면접제도)
3. 인재 pool(인재DB Bank제)
4. 신입사원 공동 채용
Ⅷ. 채용의 문제점과 개선방안
1. 채용에 관한 인사부 중심의 획일적 체제에서 현장과의 연계 및 권한 위양을 해야
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기업의 이익(기업과 관련된 이해관계자 집단의 이익)만을 추구하면 사회목적이 달성된다는 과거의 논리는 기업규모의 방대화와 시장의 변화로 타당성을 잃게 되었다.
오늘날의 시장환경은 대기업의 출현으로 독점적과점적 시장구조가 형성
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기업의 이익(기업과 관련된 이해관계자 집단의 이익)만을 추구하면 사회목적이 달성된다는 과거의 논리는 기업규모의 방대화와 시장의 변화로 타당성을 잃게 되었다.
오늘날의 시장환경은 대기업의 출현으로 독점적·과점적 시장구조가 형
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기업문화를 청산하고 창의성을 존중하자는 취지다. 이 회사 인사팀 관계자는 “규격과 획일이라는 20세기적 사고에서 과감히 탈피하고 새로운 밀레니엄을 능동적으로 개척하기 위해 필수적인 제도들”이라고 설명했다. 조직 내의 커뮤니케
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기업
1) 수평조직 & 유연한 조직
2) 동기부여(인센티브 제도)
3) 프로젝트 매니저 제도
4) 동양적 인간존중 경영
5) 교육 및 사람에 대한 투자 - 학습조직
2. 문화적 측면에서의 조직 관리
1) Nokia Way행사
2) 방형 문화
3) 실패부터의 학습의 체
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기업과 금융권의 지각변동을 일으키고 모든 부문에 다면경쟁이 발생
3. 사회급변과 불확실성 증폭으로 사회 전반에 CEO의 중요성이 부각
4. 개혁 피로가 누적되고 사회갈등이 심화되지만, 대선 준비 등으로 인해 정치의 조정기능은 미흡
5.
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우리 기업을 세계 최고의 기업으로 이끌것이다. 1. 서론
① 기업의 목표
② 기업의 최우선 과제
2. 본론Ⅰ
① 앞장서는 CEO
② CEO의 선견지명
③ 건강한 CEO
본론Ⅱ
① 인사관리
② 마케팅
③ 생산관리
④ 재무관리
3. 결론
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은행, 아시아개발은행, 미국, 일본, 캐나다, 호주, 유럽연합 국가 등 우방국
만기외채 외환위기를 몰고 온
정치, 경제, 사회, 금융을 이끌어온 지도자(지도층)
정경유착, 관치금융, 대기업 문어발 경영
Ⅸ. 주요 용어
경제 25번
국민의 정부 7번
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