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경영자의 리더쉽이라 생각한다. 내가 장차 기업의 경영자가 된다면 나의 포괄적인 리더쉽을 맘껏 발휘하여 우리 기업을 세계 최고의 기업으로 이끌것이다. 1. 서론
① 기업의 목표
② 기업의 최우선 과제
2. 본론Ⅰ
① 앞장서는 CEO
②
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기업인 요로마 오릴라 ------------------------ 16
2. 성공요인 ---------------------------------------- 16
(1) 외부환경 분석 ------------------------------------- 16
(2) 내부환경 분석 ----------------------------------- 17
3. SWOT 분석 --------------------------------------
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이라는 가정하에 나는 뭐에 비중을 더 두겠다고 말한 것뿐이다. 책을 읽으면서 나 자신에 대해서도 더 많은 생각을 가지게 되었으며, 나중에 몇 년이 지나 후에 읽어본다면, 정말 내 살아온 길을 되돌아 볼수 있는 그런 좋은 책인것같다.
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만약 그들이 전체적으로 새로운 전략적 지위를 만들기 위하여 매입기업들을 통합할 수 없다면 그들은 겉치레만의 사업영역관리자에 불과하다. 만약 기업들이 매입활동에 참여하게 된다면 사들일 수 있는 대상기업이 줄어들고 입찰가격이 올
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최고의 성과를 내는 인재였다 하더라도 타 조직 적응력이 부족하여 정착하지 못할 때 원하는 성과를 얻기가 힘들어 진다. 또한 사익을 추구하던 외부 인재가 공직 사회 혹은 공기업에서 공익을 추구하기란 어려울 것이다. 이런 해당 조직문화
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