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행정론, 신복기, 박경일, 장중탁, 이명현 공저, 양서원, 2002
사회복지관 직원 보수지원 기준(http://www.bobzip.com.ne.kr/welfare1.htm)
한국사회복지사협회(http://www.wefare.net) 1. 채용
2. 직원개발
3. 동기부여
4. 직원유지
5. 인사관리의 실제적
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교육 점수의 비중을 높여야한다. 교육의 횟수는 년 2회 이상의 반복교육으로 하고 1년 이상의 장기 휴직자(남녀 모두)는 복직과 동시에 2주 이상의 기본 교육을 받도록 제도화하여 숨가쁘게 변화되는 공직 환경에 적응능력과 근무 공백 기간
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인사관리시스템을 효율적으로 운영하고, 공정성과 객관성을 확보하기 위해서는 무엇보다도 권한과 책임이 명확한 조직구조의 설계와 성과중심의 조직문화의 확립이 필요하다. 온정주의적인 행정문화와 계급제적 연공서열의 전통이 강한 한
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교육의 일환으로 삼아 학부모와 생산자 등 지역사회 구성원들의 공동으로 참여하여 지역경제의 활성화, 전통문화의 계승, 환경 교육 등 전인교육의 장으로 활용
3. 학교급식 운영은 지자체 또는 학교에서 비영리로 직접 운영하여, 민간에 위
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인사환경을 조성하는 것이 필요하다. 이를 위해 직원들이 관심을 갖는 각종 교육이나 사업 참관의 기회를 확대하거나 조직구성원 들의 개인적 혹은 가족 문제에 대해 관심을 갖는 것이 필요하다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학
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인사관리 기술에 대해 더욱 자세히 알 수 있었고 이를 통해서 우리가 앞으로 임상에 나가서 활용할 수 있는 기술을 축적할 수 있었던 좋은 기회였던 것 같다.그리고 이 과제를 통해서 가장 중요하게 느낀 것은 사회복지사는 전반적인 행정업
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인사기관의 위치는 현재와 같이 대통령 직속으로 하여야 한다. 이는 공무원이 정부의 중요한 자원이기 때문에, 정부의 자원을 활용하여 국민에게 적절한 행정서비스가 제공되도록 책임져야 하는 관리자로서의 행정수반이 직접 관리토록 하
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인사관련 기획기능과 집행기능을 구조적으로 통합하면, 보다 체계적이고 일관성 있는 인사행정이 가능해 진다는 큰 장점을 가질 수 있다. 또한 인사조직의 전문화를 유도할 수 있으며, 비인사관련조직과의 분리를 통하여 행정관리 담당조직
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행정서비스
2.4 정보화관점에서의 행정서비스
3. 지방자치단체 행정서비스 평가를 위한 이론적 배경
3.1 서비스의 품질관리
3.2 정보사회 행정서비스
3.3 지방자치단체의 구조
3.3 지방자치단체공무원 인사고과 실태
4. 행정서비스실태
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인사연구.
2. 연구 설계
Ⅱ. 한국의 상황분석.
1. 부패에 대한 국민의식분석
2. 행정 분야 별 부정․부패의 만연 정도
3. 부패유발요인에 대한 인식조사
4. 퇴직 공무원 재취업 상황분석.
(1) 조사방법
(2) 1995~20
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