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인사 부서에서 교육과 평가 시스템 개선을 주도하는 전문가로 성장하고 싶습니다. 구성원의 역량 개발과 회사의 전략적 성과가 일치하도록 지원하며, 장기적으로는 HR 전략 기획을 담당하는 핵심 인재로 자리매김하고자 합니다. 2025 현대
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행정서비스의 ESG적 전환입니다. 한동대학교가 ESG 가치를 중요시하는 교육기관인 만큼, 친환경 인쇄 정책, 재사용 물품 기증 플랫폼, 지역사회 연계 프로그램 운영 등을 통해 지속가능한 캠퍼스를 조성하는 데 기여하고 싶습니다.
한동대학교
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인사 담당자가 갖추어야 할 역량은 무엇이라 생각합니까?
IT 산업은 빠른 변화와 불확실성이 특징입니다. 따라서 인사 담당자는 데이터 분석 역량, 유연한 사고, 그리고 변화 관리 능력을 갖추어야 한다고 생각합니다. 저는 HR 교육과 프로젝트
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성과를 축적하며 국내외 연구자들에게 중요한 연구 기반을 제공합니다. 또한, 연구 지원과 교육 프로그램을 통해 한국학의 국제적 확산에도 기여하고 있습니다.
2) 행정직으로서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요?
행정직은 체계
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인사 담당자가 되고자 합니다.
7. 입사 후 5년 이내 목표는 무엇인가요?
5년 내에는 HRM과 HRD 양쪽 영역을 모두 경험하고, 제도 설계와 실행을 아우를 수 있는 인사 전문가가 되는 것이 목표입니다. 채용, 보상, 평가, 교육 등 각 영역의 특성과 연
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인사 부문에서는, 성과 관리 시스템과 직원 역량 개발에 중점을 두고, 보해양조의 조직 문화를 더욱 발전시킬 것입니다. 채용 전략을 세분화하고, 다양한 교육 프로그램을 통해 직원들이 자신의 역할에서 성장할 수 있도록 지원할 것입니다.
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인사팀에서도 구성원들의 목소리를 경청하며, 근무 환경 개선에 기여하겠습니다.
6) 입사 후 5년 내 목표는 무엇입니까?
초기에는 채용과 교육 등 기본 업무를 완벽히 수행하며 인사팀의 신뢰를 얻겠습니다. 이후에는 글로벌 인재 확보와 육성
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행정 시스템의 운영방식을 면밀히 분석할 계획입니다. 이후 공공기관 회계기준 및 정보공개, 계약법 등에 대한 전문 교육을 병행하며, 실무 역량을 체계적으로 높여가고자 합니다. 궁극적으로는 내외부 감사 대응이나 새로운 사업 추진 시에
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본질과 우선순위를 파악하면서, 80점에서 시작해 점차 개선해가는 방식으로 일하는 법을 익혔습니다.
6. 데이터 기반 HR을 실무에 어떻게 접목할 수 있다고 생각하나요?
조직진단, 이직률 분석, 교육 효과 측정 등에서 데이터는 인사의 방향을
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교육을 통해 반복되는 갈등이 발생하지 않도록 예방책을 설계할 것입니다.
4) 울산대학교에 기여할 수 있는 본인만의 차별화된 강점은?
답변: 저는 실제 연구 현장 경험과 행정학 기반의 제도 이해를 모두 갖춘 실무형 인재입니다. 이 두 영역
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