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행정에서 예산집행의 자율권을 부여하여 성과에 대한 책임을 중시하는 적그적 행정으로의 변화가 기대되는 운영시스템의 혁신이라 할 수 있다. 핵임경영 구현을 통해 성과를 향상하고 투명성 확보를 위해 시신뢰를 제고하고, 적정한 예산 요
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인사로서 활용 될 수 있도록 배려한다.
참고문헌
1. 강영삼 외, 장학론, 한국교육행정학회, 1998
2. 정태범 외, 장학론, 교육과학사, 2002
3. 한민석, 신교육학 일반, 형설출판사, 2001
4. 김정한, 장학론, 학지사, 2002 1. 장학의 개념
(1) 장학의 어
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인사유치 곤란
⑵ 집권화 ∼ 총무처에서 일괄 관장
⑶ 형식적 실적주의 ∼ 시험을 위한 시험이 됨
⑷ 비인간화 ∼ 지나친 과학성, 기술성의 강조 1.1.엽관주의의 의의
2.엽관주의의 발전요인
3.엽관주의의 장단점
4.결론
2.1.실적주
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인사시스템 개선과 함께 공직자의 다양성 확대 등이 필요하다.
(공직가치와 문화 개선) 적극행정의 요체는 행정업무를 담당하는 공직자이므로 책임지지 않으려는 공직문화를 개선하고 공직가치를 고취하는 교육 등을 통해 혁신에 관용적인
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행정적, 교육적, 지지적 역할로 직원 동기유발, 업무 모니터링과 조정, 피드백 제시, 직원교육과 상담, 사회정서적지지 등에 관한 기술 필요함.
촉진 : 조직의 비전이나 사명, 목적성취를 위해 업무자들의 노력을 이끌어내는 역할로 권한부여(
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문제점
제 6 절 예산심의의 문제점 해결방안
1. 외부인사의 실질적인 참여와 투명성 제고
2. 주민 의견 수렴의 제도화
3. 재정정보 공개의 활성화
4. 납세자 소송제도의 도입
5. 상임위와 예결위의 권한 재규정
Ⅱ. 결론
※ 참고자료
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행정의 영역과 직무
1. 교육행정의 영역(법규 면/ 업무내용 면)
2. 교육행정의 직무
●교육행정과 교육경영의 기능
1. 지도성 발휘
2. 수업관리
3. 교육과정 관리
4. 인사행정 ․ 장학
5. 재무행정 ․ 사무관리 ․ 시설관리
6. 대외
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행정은 인간의 복지와 안녕을 증진하기 위해 정부나 비영리 단체, 사회단체 등이 수행하는 다양한 사회복지 서비스와 프로그램을 기획, 실행, 평가하는 일련의 과정을 의미한다. 미래의 사회복지행정은 다음과 같은 흐름과 변화가 예상된다.
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행정연구, 제8권 제3호, 1999
강이수·정혜선, 여성정책과 평등지위의 실현, 6월 민주항쟁과 한국사회 10년Ⅱ, 학술단체협의회, 당대출판사, 1997
김소연, 지방자치단체의 여성정책에 관한 연구, 이화여자대학교 대학원 석사학위 논문, 1999 Ⅰ
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행정론」백태룡 저 (홍익출판사)
「사회복지행정론」우종모 김재호 조당호 공저 (양서원) 1. 슈퍼비젼
1) 슈퍼비젼의 정의
2) 슈퍼비젼의 목적
3) 슈퍼비젼의 원칙과 슈퍼바이저의 능력
(1) 슈퍼비젼의
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