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, 2007
브랜드 제국 P&G - 프레더릭 댈즐, 권오열 역, 거름, 2005
P&G Power - 찰스 L. 데커, 홍길표 역, 영언문화사, 2002 1. P&G 소개
2. 인재상과 채용제도
3. 승진과 평가제도
4. 보상과 복리후생
5. 교육과 퇴직제도
6. 인사제도 평가
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기업의 육성, 한국개발연구원
박상범(1993), 중소기업경영론, 삼영사
삼성경제연구소, 글로벌 경쟁체제와 중소기업 정책의 새로운 방향
신장룡 외(1996), 최근 중소기업부도의 원인과 대책, 기은조사월보, 중소기업은행
신현암(1999), 강한 중소기
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핵심역량모델(core competency model)-아프로의 비전, 미션 및 가치의 확인
그림1) 아프로의 비전과 미션
그림2) 아프로의 인재상
b) 기능역량모델(functional competency model)-학습활동을 통한 담당 부서별 역량강화
3. (주)아프로의 역량모델
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글로벌 전략을 추진해야 한다. 따라서, 이러한 다양성을 포용할 수 있는 문화적 기반을 구축하는 것이 무엇보다 중요하다. 이를 위해서는 먼저, 기업이 글로벌 정체성(Global Identity)을 갖추어야 한다. 기업에서 한 국가나 지역적 특성을 기반으
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기업선정이유
2. 기업소개
본 론
1. CJ 인재상
1) CJ가 원하는 인재상
2) CJ가 말하는 우수인재
2. CJ의 인적자원 선발
1) 선발과정
2) CJ 인적자원 선발의 장점
3) CJ 인적자원 선발의 단점
3. CJ의 인재육성정책
1) CJ의 역
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기업성과
디자인 경영의 영역
미래 기술 트렌드
컨버전스 시대
인적 자원의 창의성 중요도 증대
기업이미지의 디자인화
기업이미지의 형성과정
기업이미지의 형성역할
기업의 정보창출을 위한 역할
현대카드
고정관념의 타파
최고
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핵심 역량분석
2. 인재가 선망하는 기업의 요건
3. 조직에서 기대하는 인재상
4. 마케팅 믹스(4P)의 관점에서의 인재채용 전략
1) Product(제품) : 직무의 매력도를 높여라
2) Price(가격) : 정당한 대가를 제공하라
3) Place(유통) : 적합한
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인재상
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코오롱이 바라는 인재상은 <창의적이고 변화와 도전 정신을 갖춘 우수 능력 보유자>라고 정의할 수 있습니다. 미래 환경 변화에 능동적으로 대응하기 위해 끊임없이 새로운 생각과 자기 혁신을 추구하는 창조인
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글로벌 경쟁력 강화방안
한국직업능력개발원 ㆍ 김승보
한국대학의 경쟁력 제고방안에 관한 연구
단국대 행정법무대학원 ㆍ 김범규
한국산업의 지식경쟁력 강화 방안
산업연구원 ㆍ 오상봉
미국의 기술 인력 육성-산.학 연계로 체계적
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취업학원인 대학
3) 실무인재 양성의 미흡함
4) 대학 재정구조의 약화
5) 교수고용제도
2.대응방안
1)학교의 측면에서
2)교수의 측면에서
3)학생의 측면에서
4)사회적 측면에서
5)실사례
III. 결론
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