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인재육성을 위한 교육정보화 기반조성, ③ 지식기반 고도화를 위한 학술 연구정보 이용환경 조성, ④ 산업정보화 촉진을 통한 기업의 경쟁력 강화, ⑤ 정보화를 통한 사회간접자본시설의 활용도 제고, ⑥ 지역균형발전을 위한 지역정보화 지
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기업농어업관광분야의 경쟁력을 더욱 강화하여 강원도적인 일류 브랜드 상품을 개발하고, 기업과 민외자유치에도 더욱 심혈을 기울이겠습니다.
강원도의 기초자산이자 기반인 산, 물, 경관, 문화, 인재육성 등도 심화 발전시켜 부가가치를
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7. 성과를 내는 팀의 특징
8. 팀운영의 기본가치, 핵심요인
9. 팀조직의 설계유형
10. 팀제 도입을 위한 사전 준비
11. 팀 구성원의 역할, 책임, 권한
12. 팀리더십, 팀제 도입의 성공요인 실패요인
13. 팀제 운영의 따른 장단점
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인재육성기금 조성
(2) '대구사랑운동ꡑ이 지자체 개혁우수사례로
(3) 대기오염 총량제 연내 도입
(4) 동강유역 65㎢ 생태계 보전지역 지정
(5) 지자체 상징물 중복지정
(6) 지자체장 3연임 재검토를
(7) 지자체장 연임, 경로당에
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인재의 확보와 육성에 신경을 써야 할 것이다. 그러나 오늘날의 사태를 보면, 장기적인 안목으로 인재를 육성하는 기업은 별로 보이지 않고, 기간직, 비정규직으로 쓰고 버리는 문화가 정착되고 있는 것같아 안타깝다. 하루속히 인재의 풀이
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인재들은 모방이 불가능하기에 이들을 통해 기업의 특화된 경쟁력을 제고시킬 수 있다. 또한 기업이 새로운 사업에 영역을 확장할 때도 여러 가지 리소스가 필요한데, 그 가운데 있는 것이 사람이다. 평소 인재에 대한 확보와 육성을 게을리
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인재관리. 박형근 <논문>
ㅡ 성공기업으로 가는 한국형 인재경영. 차종석 <책>
ㅡ 인재를 모으는 유연한 인적 자원 관리 방안. 박인호 <논문> ㅡ 목 차 ㅡ
Ⅰ. 서론
ㅡ 우리나라 취업불황에 있어서의 인재
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핵심인재와 인적자원의 개념을 설명하고, 지식기반 사회에서의 인적자원의 개발의 필요성을 언급하면서 우리나라 기업의 인재육성 현황과 문제점을 파악하고, 핵심인재 육성과 관리방안을 제시 하였다.
21세기 지식기반 사회에서 기업의 경
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기업이 중간관리자를 대상으로 조사한 결과에 따르면 이직을 고려하는 가장 큰 이유가 ‘리더에 대한 불만’이었다고 한다. 1. 핵심인재 1명이 1만명을 먹여 살리는 시대
2. 핵심인재의 조건
3. 핵심인재 확보전략
4. 핵심인재 육성
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육성(make)에 초점‘
감식안’과 ‘육성시스템’이 핵심인재 관리의 성패 좌우
그 기업만의 독특한 가치와 문화를 가져야 함 1. 핵심인재 부족현황
- 핵심인재의 유형
2. 선진기업들의 동향
- 핵심인재 인사관리의 패러다임 변화
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