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인재 확보는 인적 자원 관리의 출발점이 된다. 이를 위해서는 기업이 인재상을 어떻게 조성하고 있는가 하는 것이 선발의 전 과정에 영향을 미치는 중요한 요소가 된다.
평생 직장형 인재 또는 평생 직업형 인재, 즉, 수행 업무에서 범용 인재
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관리
4. 인재 개발 및 육성 전략
4.1 신입사원 교육 및 멘토링 프로그램
4.2 직무능력 향상을 위한 교육 및 훈련
4.3 경력 개발 및 진급 기회 제공
5. 인재 유지 및 보유 전략
5.1 급여 및 복지 혜택
5.2 업무 만족도와 직무 투자
5.3 인사 평가
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인사원칙으로 전환하여야 한다는 것이다
3. 기존의 권위적이고 형식적인 면접방법에서 벗어나 지원자와 면접관 사이에 자유로운 토론 및 공감대 형성을 가능케하는 파격적인 면접방법의 채택한다
4. 채용기준을 배치될 부서의 핵심적인 기
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인사체계 구축 프로세스
10 CJ Selection System - 1
11 21 Century
12 인재상
13 인재의 공통 특성
14 21세기 기업 인재상
15 CJ SelectionSystem - 2
16 왜 이렇게 해야 했는가?
17 CJ의 평가
18 CJ Competency Model
19 선발시스템 구성의 핵심
20 선
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활용
(3) 평가 시기 : 매년 11월 1 회 사 소 개
ⅰ 회 사 성 격
ⅱ 경 영 방 침
ⅲ 회 사 연 혁
ⅳ 회 사 개 관
ⅴ 회 사 의 미 래 상
ⅵ 조 직 의 특 성
2 코 오 롱 의 인 재 상
3 코 오 롱 의 인 사 제 도 전 반
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2.인재상
3.인재육성교육
Ⅴ.인사원칙과 직급체계
1.인사원칙
2.직급체계
Ⅵ.임금관리 및 인재확보제도
1.임금관리
2.인재확보제도
Ⅶ.평가관리
Ⅷ.복지후생
Ⅸ.노사관계
Ⅹ.KAMCO의 국제화전략
결론 및 활동보고서
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이사의 행태의 변화
2. 이사회의 적정규모
Ⅵ. 대기업의 신입사원상
Ⅶ. 대기업의 인사고과
Ⅷ. 대기업의 여신관리제도
1. 제도 변화의 결정요인
1) 위기
2) 외부적 압력
3) 정권교체
2. 제도형성과 경로의존성
Ⅸ. 결론
참고문헌
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2. 경영방침
3. CJ CI
ꊲ 기업문화
ꊳ CJ의 인재상
ꊴ 채용관리
1. 채용시스템의 변화
2. 채용 프로세스
ꊵ 인사제도
1. 성과주의 인사제도
2. 복리후생제도
3. 성과관리시스템
※ 참고문헌 및 사이트
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재 농업
Ⅲ. 농협의 인사관리 제도 현황
1. 조직도
2. 농협의 인재상
3. 인사관리 / 복리후생
4. 채용
5. 농협의 교육
6. 승진
Ⅳ. 농협의 인사고과
1. 인사고과제도의 발전과정
2. 종합인사고과 규정의 개요
Ⅴ. 농협 인적자원관리
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인사행정의 발전방향, 한국행정연구원
○ 박희삼(2010), 인사고과에 대한 태도와 직무만족도에 관한 연구, 경희대학교
○ 이학균(2007), 정교한 인사시스템이 뒷받침되어야 한다, 한국인사관리협회
○ 정재훈(1998), 한국기업 신인사제도 도입의
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