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인사관리 제도, 정책 을 수립
1. SK 인사관리의 핵심
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［인사관리 제도, 정책］
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［인재의 숲］［장학퀴즈］［한국 고등 교육
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육성 비용 및 이직에 따른 손실 등이 클 수 있기 때문이다. 그러므로 인재를 효과적으로 관리하기 위해서는 자사가 요구하는 인재 유형에 대한 명확한 정의가 선행되어야 한다.
셋째, 핵심인재와 관련된 인사자료를 데이터베이스화할 필요가
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핵심 인재
2. 우리나라 채용 전략의 과거와 현재방식의 비교
Ⅱ. 서울 프라자호텔 매출 및 인력 현황
Ⅲ. 현행 인사채용방법 및 분석
1. 현행 채용방식의 개관
2. 채용 방식의 분석
3. 프라자호텔 인사관리의 문제점
Ⅳ
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인사 제도의 개선을 지속적으로 해나가야 할 것이다.
CBHRM의 성공적 전개방안
참고자료
1. 이홍민, \"핵심역량 핵심인재\", 리드리드출판, 2003.06.
2. 이광현, \"핵심역량경영\", 명진출판, 1995.
3. 항비, \"경영전략과 지식경영활동이 핵심역량 향상
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지속
2) GE : 부진자를 냉정하게 퇴출시키는 시스템
2. 핵심인재관리 (핵심인재양성 프로그램)
1) 도요타의 인사제도
2) GE의 인사제도
3. 퇴직관리제도와 재취업 관리
1) 도요타
2) GE의 Outplacement
Ⅳ. 결론
* 참고 문헌 및 참고 사이트
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대해 설명하시오.
① 계급제의 개념과 실제 적용 방식
② 직위분류제의 개념과 구조적 장점
③ 직업공무원제의 의의와 필요성
④ 세 제도의 비교와 우리나라 적용 현실
⑤ 공무원 인사제도의 조화로운 재설계를 위하여
3. 참고문헌
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인사관리에 대해 먼저 기초하지 않을까 생각한다.
☆참고 문헌☆
*http://www.samsungeverland.com
*http://www.dearsamsung.co.kr
*http://www.evercs.com
*http://www.everasset.com/index.html
*http://hrd.samsung.co.kr
*서울 경제신문
*박노빈. “EVERLANSTING STORY.\" 삼성에버랜드
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인사관리(노동과 자본의 통합이론)
장세진(1999) - 경영전략, 박영사
emars 편집부(2007) - emars
IKC기업문화 연구팀(2006) - 우리 회사는 이런 인재를 원한다, 웅진윙스 Ⅰ. 서론
Ⅱ. LG전자의 마케팅
1. 전략 제품
1) PRICE
2) PLACE
2. 홍보
3. 광고
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관리”, 삼영사, 2006
이학종(2009) : 인적자원관리 - 현대기업의 새 인사관리이론, 기법 및 사례연구
장수용(2008) / 21세기 기업교육훈련 전략, 전략기업컨설팅
한국노동연구원(2006) : 21세기형 인적자원관리, 서울 : 명경사
인적자원 관리의 차별
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인재개발원 인사관리 교육과정
손태원 박광량(역)(1995). 학습조직의 5가지 수련, 서울: 21세기북스
유영만(1997). 기로에 선 한국 기업교육, 서울: 엘테크
______(1998). 한국 기업교육의 경쟁력 강화방안, 용인: 엘테크
이관응 외(1995). 기업교육혁명,
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