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인사 관리의 일부분을 도입하고 있는 것도 사실이다. 그렇다면, 왜 히딩크식 경영과 리더십에 대한 논의가 활발해지고, 기업 현장에 적용하려는 시도가 본격화 되고 있는가? 역설적으로 해석해 본다면, 아직도 우리나라의 경영 방식이 기본
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관리(personnel management)란?
2. 인사 관리의 원칙
3. 전략적 인적자원관리 관점에서 본 승진제도
4. 인사관리의 문제점
5. 인사관리 사례분석
1) 사례연구
2) 영업조직의 분석
3) 영업인력의 평가 및 보상
6. 인사관리의 개선방안
1) 인재
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인사 평가 결과에 의한 연봉 차등 지급제도 : 연봉제(직무수행능력에 다른 차등보상)
(3) 우리 사주 제도
(4) 포상 제도
3. 동기부여를 위한 간접적 보상제도
(1) 선택형 복리후생제도
(2) 유학제도
4. 포스코의 직무
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개설 한국토지신탁 기업소개
개요
연혁
인력 및 조직
기업이념과 비젼 및 목표
인재경영
인재경영이란
한국토지신탁 인재상
한국토지신탁 인사제도
한국토지신탁 인재관리
결론
2008인재경영대상을 받은이유
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선정 이유
2. 기업 소개
-본 론-
3. 한국토지공사의 인사관리 전략
4. 임직원 현황
5. 급여제도 및 복리후생제도
6. 인재양성
7. 채용제도
8. 채용공고
9. 노사관계
10. 승진관리
11. 보직관리 및 휴가제도
-결 론-
-참고 문헌-
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인사관행은 지나치게 단기성과에 치우치게 될 경우, 인재의 성장을 기다려주지 못하는 나쁜 습관을 형성하게 하는 것으로 보인다. 설상가상으로 극소수 핵심인재에 대한 지나친 차별관리는 잠재적으로 우수한 인재를 도태시킬 수도 있다. 이
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의한 계층별 필수교육
핵심인력 양성
유통업의 전문성 강화
기업문화 전파
보상체계
직무성과급 제도
인사고과
혼용평가체계
윤리경영 도입에 따른 윤리지수 임원평가 반영
복리후생
의사소통체계
해외인력관리
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핵심 인력난을 해결하기 위해 다른 기업과 협력하는 것이 임금 임플레를 억제할 수 있고 인재확보의 유연성을 가져오기 때문이다. 구글 '인재 전쟁' 불 당겼다 [중앙일보 2005-11-25 06:48]
Ⅰ. 인재확보에 대한 사고의 전환이 필요한 이유와
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핵심인재 양성 및 확보전략」p5, 2002.6.19 I. 논의의 배경
II. 서론
III. Jack Welch의 리더십과 인사정책의 변화
1. 핵심인재 교육체계 - 크로톤 빌
2. CAS(corporate audit staff) - 신임 인재 능력 업그레이드
3. Session- C - 인재 평가, 인재의
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관리로 전환되어야 한다.
최근 인사평가는 성과관리로 그 범위와 기능이 확대되고 있으며, 이러한 흐름 속에서 HR(Human Resource)는 HP(Human Performance)라고 할 수 있다. 기업이 영리를 목적으로 하는 조직이라는 점을 감안할 때 성과는 그것이 재무
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