|
기초 임세영 저 | 박영사 | 2016.09.10. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. HRD 담당자로서 정보화 사회에서의 생애개발활동은 어떤 점을 착안하여야 하는지를 기술하기
2. 인적자원개발 구성 요소가 조직성과에 미치는 영향
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
|
|
|
전략적 방향성의 전환을 의미한다. 따라서 직무분석은 더 이상 선택이 아닌 필수이며, 시대 흐름에 맞춰 끊임없이 진화해야 한다.
6. 참고문헌
한국행정연구원, 2021, 공공기관의 직무기반 인사관리체계 구축 사례 연구
박상언, 2019, 인사관리론
|
|
|
STX의 탄생과 발전
(2) 대표 계열사 분석
(3) 강덕수 회장 성공의 분석
- 성공 point
- 벤치마킹 point
-오너경영의 장점 및 단점
(4) 강덕수 회장과 비슷한 사례
(5) STX의 최근동향
Ⅲ. 결 론 ……………………………… 3
|
|
|
. 우리나라의 인적자원관리
1. 인적자원관리의 등장배경
2. 인적자원관리의 현상
3. 인적자원의 교육
4. 인적자원관리 중요성과 추세
Ⅱ. 우리나라의 인적자원관리의 과제와 비전
1. 인적자원개발의 추진과제
2. 인적자원의 교육과 개발
|
|
|
. 1. 서론
2. 본론
(1) 분야별 강점 및 핵심 역량
1) Digital Media
2) Digital Display
3) Digital Appliance
4) 정보, 통신
5) Home network
6) 기초 기술
(2) 향후 강화해야 할 역량
1) R&D
2) Design 경영
3) Manufacturing system
4) 인재 경영
5) Marketing
3. 결론
|
|
|
경영진의 말에서도 알 수 있듯이 환경의 변화에도 대응하면서 외부로부터의 인재기용을 포함해 다양한 인재를 확보해 간다는 것이 도요타의 새로운 성장전략의 요소이다. 이와 같이 인간존중 경영을 기본으로 도요타 인들의 평생고용을 보
|
|
|
'을 위주로 한 춘추전국시대의 에피소드를 소개하는 것으로 시작해, 이러한 에피소드가 담고 있는 경영적 교훈을 제시하고, 이어 필요한 경우 현대 경영의 사례를 소개하며, 다시금 이들을 종합함으로써 한국형 경영론을 이끌어 내고 있다.
|
|
|
경영학과에서는 다룰 수 없는 새로운 분야로의 지식이 탐나서 이기 때문은 아닐까 생각해 본다.
7. 참고자료
<BSC Step By Step> Paul R. Niven (시그마인사이트컴. 2003)
<박종화의 대하역사소설 세종대왕> 박종화 (기린원. 1993)
<전사적 관점
|
|
|
경영학과에서는 다룰 수 없는 새로운 분야로의 지식이 탐나서 이기 때문은 아닐까 생각해 본다.
7. 참고자료
<BSC Step By Step> Paul R. Niven (시그마인사이트컴. 2003)
<박종화의 대하역사소설 세종대왕> 박종화 (기린원. 1993)
<전사적 관점
|
|
|
인재경영, 2009
조준모 외, 「글로벌 경제위기 이후의 신고용전략 패러다임」, 한국고용정보원, 2009
손훈정, 「청년니트족 100만 명, 대응책 마련 시급」, 全經聯, 2009년 7월
조석래, 「비정규직 현황과 정책 방향」, 全經聯, 2009년 5월
백순기 외
|
|
메뉴펼치기
