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전략의 구축과 조직을 개발하는 것이 중요하다.
***참고자료***
·경영정책과 전략, 김성수 교수님, 삼영사, 2000.
·경영전략론, 이장우, 법문사, 1999
·글로벌시대의경영전략, 장세진, 박영사, 2001.
·핵심경영전략 40가지, 파이낸셜 타임스, 매일
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방향
신규 사업 분야로 다각화하는 방향
a) 기존사업과 관련성이 많은 관련다각화
b)전혀 무관한 사업으로 진출하는 비관련 다각화 1. 전략의 개념
2. 전략 수립 과정
3. 전략의 역사 및 흐름
4. 경영전략의 유형
5. 글로벌 전략
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전략
4. 바이오시밀러란?
Ⅱ. 환경분석
1. 외부환경 분석
1-1 거시환경 분석
1-2 산업환경 분석
1-3 경영패러다임 변화
2. 내부능력 분석
2-1 회사 성장사
2-2 사업구조 분석
2-3 경쟁우위 분석
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방향
4.2 직종의 다양함에 따른 문제점 해결방안
4.3 관대화, 중심화 경향의 해결방안
4.4 평가결과 비공개의 문제점 해결방안
4.5 서양의 평가사례
Ⅲ. 結論
1. 내용 요약 및 정리
2. 바람직한 인사고과 시스템
<참고문헌>
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경영정보의 결합 ≫ 지식경영
* 문제점: 의사결정권의 분배, 조직구조의 변화 업무평가, 보상의 연계성 결여
≒ 현상: 지식경영을 외치고 있지만, 의사결정권의 배분, 조직
구조 변화, 보상체계가 따로 분리 ≫Venture 로의 인재 유출≫ 대기업에
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지식을 공유하면서 새로운 지식을 창출할 수 있도록 새로운 인재상의 정립, 교육훈련시스템의 정비, 경력관리시스템의 정비, 보상시스템의 개선, 신뢰구축 등을 수행하여야 한다. Ⅰ. 서
Ⅱ. 지식의 형태별 구분
Ⅲ. 지식경영(Knowledge M
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경영
노사관계의 개선
이직률 감소근로생활의 질 향상
가정친화적인 문화 01. 연습문제 풀이
02. 기업소개
03. 기업 선정 이유
04. 평생학습조직과 유한킴벌리
교육 훈련 제도
인사 관리 제도
05. 전략적 인사 제도
스마트 워크
가족친
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경영자
1. 역대 한국의 경영자
Ⅱ. 전기, 전자, 반도체 분야의 혁신경영 사례
1. 해당분야 소개
2. 해당업계 우수 경영인 소개
Ⅲ. 기계, 자동차, 조선, 철강 분야의 혁신경영 사례
1. 해당분야 소개
2. 해당업계 우수 경영인 소개
Ⅳ.
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빌게이츠의 성공 경영 10계명
* 성공으로 이끈 세 가지 혁신
* 비전을 현실화하는 경영전략 5가지
* smart pepole을 등용한 지식경영
* 우리 기업들이 배워야할 전략적 기업 경영
* 참고 문헌
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경영이념(고객∙품질∙혁신∙인재) 제정, 연봉제 실시
1996년~2006년 구조조정과 성장엔진 발굴
2007년~ 글로벌 기업으로 변신 두산의 구조조정에 의한 경영전략
1. 구조조정 전의 두산그룹?
2. 구조조정 배경 & 경영전략
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