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인재의 특성
3. 신세대 인재의 관리
(1) 리더십의 변화
① 컨터이너 스토어
② TD 인더스트리즈
(2) 교육 프로그램의 변화
① 성공의 길잡이, 당신의 멘토는 누구입니까?
(3) 조직 운영상의 변화
(4) 평가 보상의 변화
① 델의 사례
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인재상
2) 포스코의 인재관리
3) 채용절차
2. 포스코의 인사관리
1) HR 운영방향
2) 포스코의 인사고과관리
3) 복리후생
3. 포스코의 교육훈련(인적자원개발)
1) 성공사례
2) 성과
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고
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소재지 및 관련 요인
3. 창업 동기, 이념, CEO의 경영 철학, 혁신 및 경쟁력 사항
4. 사업모델, 주요 제품, 주요 기술 및 특허
5. 선정 기업의 2006 및 2007년도 매출 및 이익, 경영상황, 주요 문제점
6. 선정 기업의 경영 전략 및 미래 계획
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경영자가 다시 중앙집권화를 지향하는 시기로 조직이 비대해지고 효율적인 경영을 막는 관료리스크가 중요한 과제로 나타나게 된다. 이 단계에서의 중요한 경영전략은 다음과 같다.
① 효율적인 조직의 확립, 새로운 인재의 충원, 컴퓨터의
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서 론 ◆
- 빌게이츠의 인생
- 빌게이츠의 성공경영 10계명
◆ 본 론 ◆
- 성공으로 이끈 세가지 혁신
- 비전을 현실화하는 경영 전략 5가지
- “smart people"을 등용한 지식경영
◆ 결 론 ◆
- 우리 기업들이 배워야할 전략적 기업경영
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적용
1) 리더십을 발휘하라
2) 경영전략; 전략을 개발하고 전개하라
3) 고객 및 시장; 고객 및 시장에 초점을 맞춰라
4) 인적자원 관리; 인재를 개발하고 유지하라
III. 결론
스타벅스 커피 제국?
위기관리, 새로운 도약을 위하여
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경영전략적 동기
1) 조직성장의 지속성
2) 국제화를 위한 경영전략
3) 연구개발의 효율성 제고
4) 저평가(저개발)기업의 이용
2. 영업적 동기
1) 시장 참여시간의 단축
2) 신규시장 참여시의 마찰회피
3) 규
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경영론, 기문사, 2010.
조보상, 소자본 창업과 경영실무, 무역경영사, 2002.
홍기운, 최신 외식산업개론, 대왕사, 2003.
한종길, 소매유통경영론, 청목출판사, 2008. 1. 외식산업이란?
2. 외식산업의 특징
1) 입지 산업
2) 인재 사업
3)
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경영계 2006-7.8월 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업의 기본적 정보(역사, 현황)
2. 잭 웰치 회장 취임 이후, GE 개혁의 방향
3. 확보관리 - 모집과 선발
4. GE의 핵심인재 관리 시각에서의 인적자원 관리
5. 교육훈련
6. 이직관리,
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경영전략을 펼쳐 놓는다. 많은 사람들의 비난을 샀던, 인상정책이나, 잭이 CEO가 갓 잭웰치 말하기(간단한 소개)
수신(修身)편
1)격물 /
2)치지 /
3)성의 /
4)정심 /
5)수신편을 마치며 /
제가(齊家)편
1)부모 /
2)부부 /
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