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시험 의한 승진자 결정, 2급 이상으로 승진 시에는 최저근무연한폐지 등의 나름대로의 인사제도를 실시하고 있다.
④ 근무평가는 상사, 부하, 동료, 본인에 의한 다면평가시스템의 근무평정제도 가 운영되고 있으며, 업적평가 및 역량태도 평
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시장지향의 인적자원관리 전략
1) 고객과 공급자와의 워크아웃(Work-Out)
2) 글로벌 인적자원관리의 지향
3) 전략적 제휴에 대한 HR 측면의 파트너십 향상
3. 작업장 지향의 인적자원관리 전략
1) 리더십/팀 평가시스템의 강
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'을 통해서 CEO가 갖추어야할 덕목과 자질을 갈고 닦아야 한다고 본다. 목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. ‘삼국지 경영학’의 내용소개 및 요약
Ⅲ. ‘삼국지 경영학’을 통한 리더의 유형별 분석
Ⅳ. ‘삼국지 경영학’에 대한 나의 서평
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인력개발의 현황과 문제점
Ⅳ. 화이트칼라 인력개발의 기본방향
1. 인력개발을 둘러싼 제약요인
2. 조직내 단계
3. 퇴출단계
Ⅶ. 인력개발관련 주체의 과제
1. 화이트칼라 개인
2. 기업
3. 노조, 교육훈련기관, 정부
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4) 관련법령 또는 정부의 규제 등
7.회사의 현황
1) 영업개황 및 사업부문의 구분
2) 시장점유율
8.인재 상
9.인사제도
10.직원의 현황
11.교육제도
12.SWOT 분석
13.경영실적 및 전망
14.주가정보와 주주의 분포
15.재무제표
16.재무 분석
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밝고 긍정적인 인재양성 IT, 리더십,커뮤니케이션스킬 등 다양한 교육
전문가 양성
부문별 공인전문가 양성/공인전문가 3,000여명 양성 회사개요
교육훈련
복리제도
직무/직급 관리체계
평가시스템
SDRS
PJT 인센티브
노사관계
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시스템의 개선
III. 역량모델에 의한 평가시스템 도입 사례
IV. 결론
참고자료
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함께 제공되는 참고자료 파일 목록
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1. 기업가치실현및인재육성을 위한 역량모델의 중요성에 관한 연구.doc
2. 기
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설계의 기본원칙
2) 경력개발제도의 설계
6. 경력개발제도의 운영과 지원체제 구축
1) 경력개발제도 운영
2) 경력관리 지원체제 구축
7. 경력개발제도의 평가와 구성요인
1) 경력개발제도의 평가
2) 경력개발제도의 구성요인
참고자료
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유형별로 새로운 제도와 관리방식을 모색하면서 관리자는 직무와 개인의 흥미를 잘 조화시켜 각자의 보람과 역량을 역동적으로 생성케 하는 인재관리 기술을 익히는 일이 필요하다.
Ⅸ. 역량중심 성과급제도
1. 역량중심 포인트 시스템
디지
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평가 및 조직전략과 연계되는 평가가 필요하다. 99
참고문헌
양혁승(2003), "성과주의 급여제도에 대한 수용도 결정요인의 탐색과 그 수용도가 개인의 의욕제고에 미치는 영향", 인사조직연구, vol. 11(2), pp. 109 132.
최병현(2004), "성과평가 시스템
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