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인적자원관리의 대표적인 프로그램인 전직 지원 프로그램이나 생애 경력설계 프로그램을 활용하여 제2의 직업과 인생을 계획하기 위해 활용할 계획이다.
3. 결론
지금까지 인적자원개발과 인적자원관리의 제도와 프로그램을 조사하고, 이를
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관리의 형태 6
(1) 모집관리 6
(2) 선발관리 8
4. 국내외 주요동향 및 기업체 현황 14
(1) 국내외 주요동향 14
(2) 기업체 현황 15
Ⅲ 기업사례연구 19
1. 사례기업 선정의 배경 19
2. 선정기업 20
(1) 삼성전기의 채용관
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관리] 6월호에 게재된 ‘국내기업 인적자원관리(HRM) 및 인적자원개발(HRD) 현황과 제도 실태조사\'를 근거로 한 우리나라 기업들의 조직구조 및 노조현황을 살펴보면 다음과 같다.
국내 기업 조직구조 형태
사업부제 조직(49%), 팀제 조직(43%),
부
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자원관리론 (양춘회 외 2인,2016)
3. 학문명백과 : 사회과학, 김주원, 최천규 인적자원개발
4. HRD 용어사전 (사)한국기업교육학회 2010. 9. 6. 인적자원개발 우수기관인증제도 1.
서론
2.
본론
1) 인적자원개발의 정의
2) 인적자원관리(HRM)
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인적자원관리, 비앤엠북스, 2024
노남섭, 박양근 저, 인적자원개발론, 한올, 2021
이찬, 리상섭 외 3명 저, 인적자원개발론 (HRD 이론과 실제), 양서원, 2017 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원의 가치 변화 방향
2. 인적자원의 가치 변화 사례
3. 인
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인적자원관리의 대안적 접근법에 관한 학제적 고찰, 김현주, 포스코경영연구소
5. 전략적 인적자원개발 연구실태 조사, 손영대, 서울대학교 1.
서론
2.
본론
1) 포스코의 전략적 인적자원관리 도입 사례
2) 사업 다각화 추진에 따른 HR
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인적자원관리의 필요성
3. 인적자원개발 구성요소
4. 인적자원관리의 중요성
Ⅲ 효율적인 인적자원관리(멘토링 제도) ........... 3
1. 멘토링의 목적
2. 멘토링의 전망
3. 멘토링의 효과
4. 멘토링의 성공적인 사례
Ⅳ 인적자
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인적자원 개발이 필요한 것으로 본다.
4.참고문헌
삼성경제연구소/지시경영과 한국의 미래
삼성경제연구원/인적자원관리의 새로운 패러다임
김성국(2003)/인적자원관리의 뉴패러다임
황안숙(1999)/인적자원개발-이론과 사례연구 1.서론
2.
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관리 전략
1) 고객과 공급자와의 워크아웃(Work-Out)
2) 글로벌 인적자원관리의 지향
3) 전략적 제휴에 대한 HR 측면의 파트너십 향상
3. 작업장 지향의 인적자원관리 전략
1) 리더십/팀 평가시스템의 강화
2) 협조적 노사관리
3) 리더십 개발
4.
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인적자원관리시스템
Ⅴ. 삼성SDI(삼성전관)의 인적자원개발
1. 일반 교육훈련 현황
1) 교육
2) 노사협의회 자체교육
3) 개발전문 교육담당자
4) 명퇴자관련 교육
5) 기타 교육관련 사항
6) 인적자원개발의 문제점 및 개선 방향
2. 6시그마와
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