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인간의 삶과 일의 요구를 조화시키는 참여적 HRD를 도외시한 평가라 지적
-HRD : 조직의 생산성, 효율성, 효과성 증진을 위한 전략적 접근방법
- 중략 - 제1강 인적자원개발의 개념 및 특성(1)
제2강 인적자원개발의 개념 및 특성(2)
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인 관점에서 가장 잘 인식하고 있는 기업의 최고 경영층들에게 달려 있는 것이다. 사실 BMC나 LDS를 비롯한 각종 개발 프로그램이 GE에서 중요한 개발과정으로 자리 잡을 수 있는 이유는 잭 웰치의 적극적인 역할 때문이다.
6. 인적자원관리의
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인 평생 교육적 관점에서 HRD를 수용하여 그 편협성을 극복할 수 있다고 본다. 정부가 추구하고 있는 국가인적자원개발의 비전과 전략이 바로 이러한 정책적 시도라고 할 수 있다. 이러한 경향은 각 국가마다 차이는 있으나 세계 주요 선진국
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인적자원관리의 과제와 비전
1. 인적자원개발의 추진과제
1990년대 들어 지식기반사회의 등장은 인적자원의 중요성을 증폭시키는 계기가 되었으며, 특히 세계화정보화가 진전되면서 OECD 국가들도 인적자원개발에 중점을 두게 되었다. 즉, 우
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