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노사관계
(1) 노사관계와 비정규직의 고용
(2) 정규직과의 관계와 이에 따른 노사관계의 특징
(3) 비정규직의 증가가 노사관계에 미치는 영향
III. H자동차사 사례분석
1. 비정규직 고용 현황
2. 사내하청의 투입 배경 및 실태
3. 비정규직
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노사관계관리의 의의
3.노사관계의 필요성
4.노사관계의 유형
ⅱ. 노사관계 갈등과 단체행동
1. 고용관계갈등
2. 노동조합
3. 사용자 단체
4. 단체교섭
5. 쟁의행위
ⅲ. 노사관계개선
1. 의사소통
2.
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개선에 대한 분석: 주식시장의 평가를 중심으로』,한국개발연구원.
Aoki, Masahiko. 1988, Information, Incentives, and Bargaining in the Japanese Economy, Cambridge: Cambridge University Press.
Boyer, Robert. 1995, "State and Market: A New Engagement for the Twenty-First Century," in Boyer R. an
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개선을 위해 전자정부e-Government 구현을 서두르고 있으며 이와 같은 흐름의 일환으로 공무원 인적자원관리 부분에서도 관련 시스템이 구축 중에 있다.
기업 입장에서도 정보화 시대에 인적자원이 인적자본human capital으로 개념화되고 또한 국
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관리의 근본을 개혁하여 노동자를 관리의 대상이 아닌 경영과 생산의 주체로 보고 인적자원개발과 육성에 집중해야 할 것이다.
정부는 노사관계의 불신과 갈등을 조장하는 사용자와 노동계의 부당노동행위에 대해서는 엄격한 법 집행을 통
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도입으로 인한 효과
5.1 방카슈랑스 도입의 긍정적인 효과
5.2 방카슈랑스 도입의 부정적인 효과
제6장 방카슈랑스 대응전략
6.1 은행의 방카슈랑스 대응전략
6.2 손/보험사의 방카슈랑스 대응전략
제7장 결론
- 참 고 문 헌
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노사관계의 현황과 이슈
1. 한국 자동차산업 노사관계의 구조적 특성
2. 구조조정기 자동차산업 노사관계
Ⅲ. 자동차산업 노사관계의 혁신방향
1. 기업지배구조 및 인재상 개선
2. 노사구조 개선
3. 참여적 작업조직화와 숙련 개발
4. 비
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사례
1. 해외사례
2. 국내사례
3. 시사점
제4장 물류공동화의 문제점 및 개선방안
제1절 물류공동화 문제점
1. 공공부분
2. 민간부분
제2절 물류공동화의 개선방안
1. 공공부분
2. 민간부분
제5장 결론
참고문헌
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노사관계법』, 한국노동연구원, 1997.
임종률, 『공무원의 노동기본권』, 전국공무원노동조합협의회, 1988.
전국공무원노동조합협의회. 「2002년 사업보고」, 2003.
전국공무원직장협의회발전연구회, 「제 3차 이사회 자료집」, 2000
조용만문무기,
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표 목 차
<표 Ⅱ-1> Lewis & Weigert의 네 가지 신뢰유형
<표 Ⅱ-2> 다계층성과 다차원성의 신뢰변수
<표 Ⅲ-1> 지속적 경쟁우위의 기준과 조직학습의 과정 통합 체계
<표 Ⅲ-2> 전략적 제휴에서 조직학습을 저해하는 인적자원관리
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노사관계에서 발생할 수 있는 갈등 상황을 어떻게 해결했는지 경험을 바탕으로 설명해 주세요.
3. 기아의 노사 정책 및 노무관리 전략을 수립하거나 개선했던 경험이 있다면 상세히 기술해 주세요.
4. 기아에서 근무하면서 본인의 노사기획
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인적 자원을 효율적으로 관리하고, 조직 문화와 구성원 만족도를 높이는 데 기여하겠습니다. 또한, 변화하는 시장 환경과 법률 환경에 신속히 적응하며, 내부 리스크를 최소화하고 회사의 지속 가능한 성장을 도모하는 전략적 인사 노무 관리
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노사교육 프로그램을 기획하여, 직원들이 노사관계의 중요성을 인식하고, 자발적으로 참여하도록 유도할 것입니다.
마지막으로, 이러한 모든 활동의 효과를 측정하기 위해 정기적인 피드백 시스템을 구축하여 지속적으로 개선할 수 있는 기
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존중과 협력을 바탕으로 한 건강한 노사관계를 구축하는 데 적극 기여할 것입니다. 더불어, 기업의 비즈니스 목표와 연계된 인재 관리 전략을 수립하여 인적 자원의 효율적인 운용을 도모하겠습니다. 지속 가능한 발전을 위한 데이터 기반 의
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인적자원 발전과 그 괴를 같이해 온 한국산업인력공단이 지금까지 성과에 안주하지 않고, 국가를 넘어 세계 초일류 인적자원 관리 공단으로 거듭나는데 있어 일조하고자 한다. 또한 본 직무수행계획서의 추진전략들이 온전히 실현된다면 세
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