|
신의 성과만을 챙기는 이기적 행동을 유발하여 구성원간의 유대를 해치는 결과를 낳는 것이다.
Ⅶ. 성과배분제도 개선방안- 한국기업을 중심으로
한국기업은 1990년대 말의 외환위기 이후 미국식 성과주의의 도입을 적극적으로 추진해 왔다.
|
|
|
제도의 최근 운영 결과
1) 차별과 편견의 축소
2) 조직의 핵심역량의 강화
3) 팀 형성 강화
4) 참여문화 유도
5) 조직 유연성 증대
6) 개발 수요의 측정
7) 성과 측정의 기준
4. 다면평가제도의 개선 필요사항
5. 다면평가제도의 개선방안
|
|
|
성과인 이윤이 존재하고, 근로자에게 임금 이외에 기업의 순이익의 일부를 배당으로 지급하고 관리자뿐만 아니라 미숙련 노동자에게도 적용되어야 함
공정하고 타당한 임금 지급이 선행 및 충분한 정보 공유
○ 이익 분배제도의 기대 효과
-
|
|
|
3. 21세기 인재평가의 기본적 사고방식
Ⅳ. 포스코(POSCO)의 인적자원관리 사례
1. 기업선정 이유
2. HRM 현황
3. 전형 절차 및 내용
4. 인사제도
5. 교육훈련
6. 직원의 참여
7. 복리후생제도
8. 문제점 및 해결방안
Ⅴ. 맺음말
|
|
|
5) 평가결과의 신뢰성
6) 능력과 성과를 스스로 평가하는 제도가 없다
5. 사례 회사 다면평가제의 개선방안
1) 성과평가시스템의 연계
2) 평가의 신뢰성 확보
3) 자기평가 도입
4) 피드백의 활성화
6. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
|
|
|
도입으로 인한 임금체계 개편의 특징
2) 연봉평가제도(신인사고과제도)의 구조와 특징
4) 미일 연봉제와 한국형 연봉제의 특징
4. 연봉제에 대한 노동의 대응
1) 연봉제 도입이 노동자 및 노동조합에 미치는 영향
2) 노조 상급단체
|
|
|
제도적 관점에서 보았을 때 가장 중요한 핵심 사항이라고 할 수 있으며 이 두 가지를 설계한다는 것은 곧 성과배분제의 모델을 설계한다는 것이라고 할 수 있다. 그러나 성과배분의 기준 이외에도 도입동기나 지급형태 등 성과배분제의 효과
|
|
|
BSC 도입배경 5
3. 대한무역투자진흥공사의 BSC 의 개요 5
4. BSC의 운영 및 활용 5
IV. 평가: 대한무역투자진흥공사 목표관리 문제점 6
1. 평가지표상의 문제점 6
2. 평가 방법 상의 문제점 7
V. 발전방안 7
VI. 결론 8
VII. 참고문헌 12
|
|
|
대해서도 노조와 사원들의 참여를 확대할 수 있는 방안을 점진적으로나마 모색해야 할 단계에 와 있다. ■ 채용 시 발생할 수 있는 고용차별에 대하여
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 고용차별
Ⅲ. 결 론
■ 환경변화에 따른 인적자원 관리
|
|
|
2. 정의 및 의의
3. 효과
4. 설계과정
5. 종류
6. 운용현황
ⅱ. 기업사례
1. IBM
2. LG유통
3. 한국가스공사
4. CJ
5. 포스코
6. 선택적 복리후생 제도 사례의 비교
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
|
|
메뉴펼치기
