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대한 간단한 정의가 기술되어 있다. 평가척도는 기대 수준 충족 및 초과달성, 개선 필요, 수용불가의 3단계로 되어 있고, 각각의 항목에 대한 평가와 함께 평가 근거에 대한 설명을 간단히 기술하도록 되어 있다.
4. 성과요약: 책임, 업적, 성과
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인재육성형 신인사제도 - 삼성LG그룹의 혁신사례 -. 비 북스.
박준성(1996). 생산기능직의 직급제도 개선방안. 한국산업인력관리공단.
유규창(1998). 직능급 도입을 위한 평가제도 개선방안. 한국노동연구원.
이강성윤종만(1996). 한국기업의 승진
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인적자원역량강화에 미치는 영향 - 한국기업경영학회
지식경영 성공을 위한 인적자원관리 전략에 관한 연구 - 한국인적자원관리학회
해커스원격평생교육원 인력개발과 활용 교안 Ⅰ. 서론.............................................................3
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효과
2) 항공 승무원 교육의 중요성
3) 매너교육, 안전교육, 언어교육
4) 각 프로그램의 장․단기 기대효과
5. 보상
1) 특별 승진
2) 임금
6. 복리후생 제도
7. 대한항공 HRM의 문제점/특이점 및 해결방안
8. 결론 및 맺음말
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인력 구성 계획
1) 핵심 개발팀
2) 사업/운영/마케팅팀
5. 마케팅 및 영업 전략
(1) 서비스 포지셔닝
(2) 홍보 및 마케팅 전략
1) 온라인 마케팅
2) 오프라인 마케팅
(3) 제휴 및 파트너십 전략
1) 교육기관 제휴
2) 기업 및 인사담당자 제휴
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인적자원관리 시스템 유형과 조직문화와의 관계, 인사조직학회 추계학술연구 발표회 발표논문집, 2010. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 고용관계의 개념
2. 최근의 고용관계의 변화
1) 거래지향적 고용관계
2) 관계지향적 고용관계
3. 최근의
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단순한 직장이 아닌 사원 개인의 삶이 일부가 될 수 있도록 조성하고 있다.
REPORT 1. 인사시스템의 개념
2. LG 전자 인사시스템
3. 현대 인사시스템
4. 제일 제당 인사시스템
5. 한화 인사시스템
6. 웅진 인사시스템
7. 두산 인사시스템
8.
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단순한 직장이 아닌 사원 개인의 삶이 일부가 될 수 있도록 조성하고 있다.Y 1. LG 전자 인사 시스템
2. 현대
3. 제일
4. 한화
5. 웅진
6. 두산
7. 한국화장품
8. 롯데
9. KT
10. 포스코 건설
11. 삼보컴퓨터
12. 한진그룹
13.
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7. 나아갈 방향 모색
(1) New TRENDS 전략적 인적자원관리의 방향(월간 인사관리, 2002. 1월호)
(2) 21세기 지식/정보화사회에 대응하는 기업내 HRD(인적자원개발)의 방향과 전략 中
(3) 퍼포먼스 컨설턴트로 거듭나기
(4) 기업교육담당자의 역할
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인적자원관리의 개념
2. 전략적 인적자원관리의 접근방법
Ⅲ. 전략적 인적자원관리 연구
1. 전략적 인적자원관리의 초기 연구
2. 전략적 인적자원관리의 최근 연구
Ⅳ. 우리나라 기업의 인적자원관리의 연구방향
1. 우리나라 기업의 HRM
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