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대한 의존도가 높아 특정업체와의 파트너십이 중요한 요소. （WHy?） SI산업을 선택한 이유
（WHAT?） SI산업이란 무엇인가?
（NOW?） SI산업의 인력현황은?
（CASE） 사례기업 소개 및 주요사업
（CASE） 채용선발 -각 사례별 공통점과 차이점
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HRM의 발전과정
2. HRM의 단계별 세부내용
제 3 절. 직무분석과 직무평가
1. 직무분석
2. 직무평가
제 4 절. 인사고과와 활용
1. 인사고과
2. 인사고과 활용
제 5 절. 교육훈련 관리
1. 교육훈련 의의/목적
2. 교육훈련 전략
3.
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전략적 인적자원개발과 조직유효성간 관계 실증연구, 인적자원관리연구
권대봉, 현영섭(2003), 전략적 인적자원개발의 개념과 특성에 기반한 이론적 틀, HRD 연구 (구 인력개발연구) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 전략적 인적자원개발의 개념
2.
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핵심 정보를 수집, 가공하여 자체 Inhouse DB 구축
Ⅵ. 디지털시대 기업(디지털기업)의 전략
1. Online vs Offline
1) 온라인과 오프라인의 대립
2) 기업의 대응방안
2. 5대경쟁세력(모두 연결)
1) 기존 기업간의 경쟁
2) 공급자의 교섭력
3) 구매자
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전략적 인적자원관리의 구성요소
1) 채용
2) 인력자원 개발
3) 인적자원 활용
4) 인적자원 평가
5) 인적자원 보상
6. 전략적 인적자원관리 관련 이론
7. 전략적 인적자원관리의 발전방안
1) 핵심인재의 확보, 유지
2) 인적자원관리 관행의
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인사관리의 체계
1. 인적자원계획
1) 인력의 수요예측
2) 인력의 내부공급예측
2. 인적자원의 모집
1) 내부원천으로부터 모집하는 경우
2) 외부원천으로부터 모집하는 경우
Ⅳ. 벤처기업인사관리의 인재육성
1. LG텔레콤의 사외우수인재
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인적자원관리(HRM)패러다임 변화
1) 인적자원 환경의 변화
2) 인적자원관리(HRM)패러다임의 변화
7. 우리나라 인적자원관리의 문제점
1) 수급불일치 심화
2) 인적자원의 質
3) 비전과 기회 부재로 인적자원의 의욕 저하
8. 경쟁력 확보를 위한
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확보할 수 있을 것이다 ◈서론 -머릿말-
◈본론 -경쟁우위 확보를 위한 전략적 HRM방법-
Ⅰ. 지속적인 성장의 원천은 인적자원관리
Ⅱ.경영전략으로서의 능력주의적 인사관리의 문제
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인력의 노동시장 참가실태와 과제”, 여성고용촉진과 고용평등을 위한 제도개선방
안에 관한 세미나 자료집, 한국노동연구원, 1995
중앙일보
삼성경제연구소
LG경제연구원
노동부
대한상공회의소
통계청 들어가는 글
1. 고학력 여성인재
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인재 개발이나 조직 발전을 위한 전략적 도구로 활용하고자 한다면 더 정교하고 포괄적인 방법론이 필요하다.
8. 참고문헌
김성수, 박영배. 인적자원관리론. 박영사, 2023.
박경규. 신인사관리. 홍문사, 2022.
이재훈, 최종인. 현대 직무평가의 이
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