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인적자원관리 방법이요 가장 중요한 교육훈련의 목표인 것이다. 즉 교육은 기업의 장래와 성과를 가장 확실히 보장해 줄 수 있는 요소가 된다. 우수한 인재의 확보 및 양성을 위한 다양한 사외교육프로그램은 직원의 평생교육에 대한 욕구 충
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인적자원부 (2003. 1. 22) 인수위 보고 (설명자료) 11쪽
이희승(1998), 국어대사전, 민중사
정태화 외(2003), 학벌주의 극복을 위한 종합대책 연구, 서울 : 교육인적자원부
한국노동연구원(1999), 한국기업의 평가제도 및 인적자원관리 실태에 대한 설문
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필요한 지
1) 고용형태의 다양화
2) 비정규직 고용과 인적자원관리
3) 청년층에 특화된 취업알선 프로그램의 제공
4) 중소기업 지원
5) 취약 청년층 직업능력제고
6) 장기적이고 종합적인 대책 필요
7. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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전체적으로 현대자동차의 인사관리 시스템은 국내의 타기업에 비해 비교적 양호한 편이고 세부적인 내용들도 많이 갖추고 있었다. 그러나 현대자동차가 세계적인 글로벌 리더로서 부상하기 위해서는 인사관리 시스템을 더욱 정교화 해야 할
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기업개요
(2) 기업철학
(3) 기업문화
2. 유한킴벌리 기업현황 분석
3. 유한킴벌리 성공요인
4. 유한킴벌리 기업전략
(1) 인적자원관리 전략
(2) 생산관리전략
(3) 윤리경영전략
(4) 친환경 마케팅
(5) 경영혁신전략
5. 결론 및 느낀점
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HRM : eHRM, 2000.
오계록, 경력관리의 효율화를 위한 연구, 경남대학교 경영대학원 논문, 1999.
이장수, 우정사업 인적자원관리(HRM) 시스템 구축 및 운영에 관한 연구, 2007.
장수용, 인재양성과 경력개발계획(CDP), 삼성경제연구소, 2007.
중앙인사위
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함.
- 명확한 의사소통을 위한 매뉴얼과 디지털 교육을 위한 지원 필요. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
ⅰ. 포스트 코로나 산업 조직의 변화
1) 생태 변화
2) 진화 발전
ⅱ) 포스트 코로나 기업 대책과 전략
1) 인적자원관리
2) 갈등관리
Ⅲ. 결론
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프로그램 개발, 한국장애인고용촉진공단.
전종진.이덕노(1994), 인적자원관리, 서울: 법문사
조흥식(1996), 재활상담사 양성 및 제도확립 Ⅱ, 제5회재활 심포지엄자료집, 한국장애인재 활협회
차홍봉(1992), 장애인종합복지관의 전달체계와 관리
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인적자원관리가 중요하다. 결국은 조직을 변화 시키는 주체는 그 기업의 구성원인 사람이며, 잘 갖추어진 시스템을 운용하는 것 또한 사람이기 때문이다. 그러기에 CJ의 성과위주의 인사제도와 사원복지에 힘쓰는 것은 그 어떠한 내부 역량보
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더욱 강력한 도구로 발전할 것입니다. 이를 통해 기업은 보다 정교하고 효과적인 인적자원관리 전략을 수행할 수 있을 것입니다. 또한, 개인의 프라이버시 보호와 데이터의 윤리적 사용 등에 대한 논의가 지속될 것으로 예상됩니다.
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