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관리에 속한다.
사회복지행정의 또 다른 주요 영역인 자원관리는 인적자원과 물적 자원의 관리로 나누어진다. 인적자원관리의 핵심은 인사관리이기 때문에 사회복지조직 구성원인 직원을 선발하고 직무를 분석하고 성과를 평가하고 직원을
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성과 평가 프로그램의 운영
인적자원관리는 채용, 육성, 관리 부분이 서로 톱니바퀴처럼 맞물려 돌아갈 때 그 위력이 나타날 수 있다. 평가 기준에 있어서 글로벌한 인식과 감각을 보여주었는지, 글로벌적인 의사소통 과정에 있어서 의사소통
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(1) 컴퓨터 활용 교육을 위한 관점
(2) 멀티미디어를 통한 학습교육
3) 기업교육과 교육공학관의 관계
(1) 기업교육에 있어서 인적자원
(2) 기업교육 프로그램
5. 유아교육현장에서의 교육공학 적용 방안
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고 문헌
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프로그램
ⅲ. JEMD 평가제도
ⅳ. 평가의 활용
ⅴ. 평가의 특징
ⅵ. 인사고과의 문제점
ⅶ. 인사고과의 개선방안
Ⅲ. 개발관리
ⅰ. SUPEX 란?
ⅱ. 컴피턴시 모델
ⅲ. 교육훈련 분석 / 평가
Ⅳ. 이동관리
Ⅴ. 임금관리
Ⅵ. 복
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관리와 현지화 전략
(2) 유럽 - 브랜드 인지도 재고 전략
(3) 아시아 - 가격 경쟁력 확보를 위한 차대 공통화 전략
제 4 장 사회적 책임
제 1 절 GE의 사회 공헌 프로그램
1. 엘펀자원봉사(Elfun Volunteers)
2. 필리페 상(Phillippe Award)
3. GE 재단
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관리층
③ 중간 관리층
④ 하위 관리층
39. 인사관리 과정에 포함되지 않은 것? ③
① 임용
② 충원
③ 성과
④ 선발
40. 직원중심적 리더십이 아닌 것은? ④
① 인간 지향적
② 복지와 욕구
③ 책임위임
④ 세밀한 감독
41. 기대이론을 최초로 적
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프로그램을 실시하면서 직원들의 스트레스와 사기를 적극적으로 관리하고 있으며, 이러한 현상이 앞으로 더욱 확대될 것이라고 예상하고 있다.
4. 결론 및 시사점
오늘날 지식서비스산업의 증가로 인해 개인의 역량이 기업 성과를 좌우하는
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인적자원개발연구.
강은영. 2012. 「노동시장에서의 대학 교육과 임금 프리미엄」, 성균관대학교 경제학과 박사 학위논문.
나인강(2008), 협력적 노사관계와 기업의 성과에 관한 실증분석, 인적자원관리 연구, 한국인적자원관리학회. Ⅰ. 서
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관리 : 자금조달(자본부채조달)+자금운용(확보 자금 활용) :효율성중시
- 수입: 운영 위해 투입된 금액(기관 유형에 따라 수입 원천 다름)
- 지출: 운영 과정에서 사용되는 비용(인건비 비중 가장 큼)
2. 재무구조 분석
① 단위 프로그램 재무분
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1) 기업소개
2) STARBUCKS MISSION STATEMENT
3) 환경사명선언서
4) 연혁
2. SWOT 분석
3. 4P(제품, 가격, 유통, 촉진) 분석
4. STARBUCKS HRM
1) 모집과 채용
2) 직무관리
3) 직원교육 및 훈련관리
4) 보상시스템
5) 복리후생제도
4. Conclusion
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