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원미사, 2001 서론
본론
1. 경력개발(Career Development: CD)의 이해
1) 경력개발의 개념
2) 경력개발의 목표와 특징
2. 경력개발의 과정
1) 경력계획
2) 경력관리
3) 개인과 조직의 결합
3. 경력개발제도의 체계
4. 경력개발 프로그램
결론
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관리전략. 전략기업컨설팅
최용민,김태량(2019). NEW 사회복지 행정론. 동문사
TSP(2013). 성공적인 기업전략 구축의 단계. TSP’s Magaziine No.382
허갑수(2015). 병원조직의 직무특성과 조직몰입에 관한 실증적 연구. 인적자원관리연구 제12권 제1호
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관리'
주택은행 규정집 (종합근무 평정세칙, 1997)
인적 자원관리1, 1999
신인사고과제도 참고자료모음집, 2000
인사관리 잡지(1999, 2000, 2002)
인터랙티브 인사평가시스템. 박준성. 명경사, 2001
한국경영자 총협회 <신인사 트랜드 35>
국민은행본
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프로그램 개발의 실제(2001). 교육인적자원부
경기평생교육학습관 - http://www.gglec.go.kr/
기영화. 평생교육 프로그램 개발(2003). 서울 : 학지사
윤광준. 잘찍은 사진 한 장(2003). 서울 : 웅진닷컴
안장헌. 사진으로 배우는 사진촬영교실(2005). 서울 :
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성과 인지적 학습장애요인 해결 교육방법
1) 성인학습자의 인지적 특성
(1) 지능의 기능
(2) 인지적 특성
2) 인지적 학습장애요인
(1) 유동성 지능의 감소
(2) 기억력의 감퇴
3) 인지적 학습장애요인 해결할 수 있는 교육방법
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경쟁력을 가지고 있는 것이다. 고로, 이런 효과적인 ‘기업 인적자원개발’을 배워가면서 더욱더 발전시키도록 노력해야 할 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. ‘DHL코리아’ 소개
2. 인사관리 및 노사관계
3. 인적자원개발
Ⅲ. 결론
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프로그램, 교문사, 2004
4. 이상욱 외, 유아교육개론, 학지사, 2001
5. 김영숙, 보육과정, 서현사, 2008
6. 이철수, 사회복지학사전, 블루피쉬, 2009 목차
서론
본론
1, 컨설팅 장학의 개념2, 컨설팅장학의 의의
3, 컨설팅 장학의 유형 및 장단
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관리체계의 운용계획을 수립/실행하는 것이 중요하다. 이는 핵심인재관리체계가 전략적 인적자원관리의 수준에서 운용될 때 그 효율성을 극대화하고 기업의 성과에 이바지 할 수 있다는 것을 의미한다고 할 수 있다.
<참고자료>
www.posco.c
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인적자원개발
인적자원개발(HRD, Human Resources Development)는 초기 훈련과 개발(T&D)에서 뿌리를 두고 나타나 조직에서 학습과 성과에 중심을 둔 학문분과 및 실천영역으로 정교하게 다듬어지고 있다. HRD는 성과관리를 전제로 하는 훈련과 개발,
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성과관리시스템은 기업목표를 지원하는 성과측정 데이터와 정보를 다음의 다섯 가지 주요 범주로 분류한다.
*고객 만족
*프로그램 성과
*인적자원 관리 유효성
*운영과 프로세스 성과
*재무적 성과
이러한 성과관리시스템 범주는 기본적으로
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