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스포츠에 분야에 대한 본격적인 연구와 투자를 게을리 하지 말아야 할 것이며 후속적인 연구도 진행되어야 할 것이다.
Ⅵ. 결론
국내 기업들이 스포츠 마케팅의 전략적 가치에 대해 가지고 있는 인식수준은 사실 생각보다 낮은 편에 속한다.
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스포츠경영연구소 (2007), 『Power 스포츠 경영관리사』, 박문각
연합뉴스(2010), 삼성전자 첼시 우승으로 대박
제일기획(1998), 제일기획 사보 4월, p.11
한국마케팅연구원(1996), 마케팅 신용어 사전, 한국마케팅연구원
Control 9th ed(Englewood Cliffs Prentice-
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마케팅의 정의
1. 스포츠 자체에 대한 마케팅
2. 스포츠를 이용한 마케팅
3. 스포츠 마케팅의 장점과 단점
제2절 스포츠 마케팅 발달과 규모
1. 스포츠 마케팅의 성장 배경
2. 스포츠마케팅의 규모
제3절 스포츠 마케팅 전략
1.
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스포츠마케팅은 스폰서십을 추가시킨 ‘확장된 촉진 및 커뮤니케이션 믹스’가 Mullin에 의해 제시되었고, ‘스포츠를 이용한 촉진’이 스포츠 마케팅(Sport Marketing)이란 이름으로 90년대부터 많은 관심을 끌기 시작했다.
이러한 스포츠 마케팅
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Research Quarterly for Exercise and Sport, 56, 15-24
Danielson, R, R.(1977). Leadership motivation and coaching classification as related to success in minor league hockey. In D. M. Landers & R. W. Christina(Edss.), Rsychology of motor behavior and sport. 1976(2). Champaingn. IL. Human Kineties Publ
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