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관리가 단순한 비용 절감 수단이 아니라 지속 가능한 경영을 가능하게 하는 전략적 도구라고 판단한다.
따라서 생산관리를 경영학의 중심 축으로 보고, 전사적인 접근을 통해 체계화하는 것이 중요하다. 기술의 발전과 더불어 인간 중심의 가
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자원지원 등의 변동상황
도 고려하여 앞으로의 목표관리방향을 현실에 맞추어 다시 조정한다.
기말에 관리자와 구성원은 목표관리기간 동안에 설정된 목표와 실
제성과를 중심으로 최종평가회의를 갖는다. 성과의 평가는 목표관리기
간 동
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자원을 어떻게 효율적으로 계발하고 활용하고 관리하는가에 있으며, 이를 위해 학교조직에서는 구성원 특히 교사의 발달과 전문성 신장을 위해 예전부터 다양한 형태의 장학을 활용해 왔다. 장학은 교사의 전문성 신장을 도와 줄 수 있는 중
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관들이 납득할 수
있도록 설득하는 능력이 담보되어야 한다.
3)직업상담 내용의 기록과 관리
(1)직업상담 기록지 작성방법
직업상담 과정에서 이루어진 내용을 정리하기 위하여 직업상담
기록지를 작성한다. 이러한 직업상담 기록지를 작성하
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정보가 중요하다
1. 왜 정보가 문제인가
2. 경영에 있어서의 정보
Ⅲ. 기업에 있어서 정보관리를 어떻게 할 것인가
1. 정보관리 활동의 기본개념
2. 정보관리에 대한 접근법
3.1 정보관리비 투자확대
3.2 전사적 정보관리체제 유지
3.3
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관에서 알기 어렵지만, 민간기관에서는 알고 있는 경우들이 종종 있다. 이를 통해서 정보를 공유를 하게 된다면, 대상자를 발굴하는데 도움이 될 수 있고, 가지고 있는 자원을 공유를 할 수 있다는 점이 장점이라고 볼 수 있다.
2)-3. 사례관리
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상황적합 통합적 사고 학제성, 유기성 테크날러지 상황적 리더쉽
1970-
개방적 자연모형
후기 컨틴젼시이론
Hickson March Salancik Yuchtman
복잡한 인간 투쟁하는 인간
투쟁관계강조 정보, 전략 자원확보 비공식성 비합리성 정치화, 존속
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관협력 사례관리 측면에서 다음의 질문에 답하시오.
2)-1. 왜 사례관리에서 민관협력이 필요한지를 쓰시오.
2)-2. 사례관리에서 민간기관과 공공기관이 왜 정보를 공유해야 하는지 쓰시오.
2)-3. 사례관리에서 민간기관과 공공기관의 장
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정보의 비대칭제거 하여 주식시장을 통한 자원배분의 효율화 도모 및 기업가치 제고, 부정행위(내부자거래)를 사전에 방지하여 주식시장의 신뢰성 제고와 발전을 도모한다.
IR활동이 필요한 이유3가지를 설명해보시오.
경영환경 변화에 능동
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관리적 접근의 원칙 및 범위
1) 사례관리 접근의 원칙
사례관리 접근은 사회복지 실천에서 클라이언트의 인간으로서의 존엄성을 최대한 존중하고 그들이 행복한 삶을 영위하도록 돕기 위해 그들에게 필요한 자원과 서비스에 접근할 수 있는
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