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정보화에 나설 수 있도록 지원한다. 주요사업으로는 전사적자원관리(ERP) 과정 지원, 대학-IT화 콜센터 산학협력 협약 체결, IT화 산학 인력양성 교육, IT화 산학 협업지원 등이다.
7. 한국전자거래협회
직접적인 인력양성은 아니지만 e비즈니스
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전사적자원관리), CRM(고객관계관리), SCM(공급망관리)등 약어로 된 많은 용어들이 회자되고 있다. 이러한 용어들은 웬만한 전문가가 아니고는 정확하게 이해하기가 어렵다. 또한 닷컴기업들의 거품이 빠지면서 정보기술과 인터넷 관련 비지니
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전사적 자원관리)
1) 기업내의 모든 인적,물적 자원을 효율적으로 관리
– 기업의 경쟁력 강화
2) 영업, 생산, 구매, 자재, 회계, 인사등 업무를 IT정보기술을 활용하여 동시에 통합 처리되고 정보를 실시간으로 주고 받는다.
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전사적자원관리:자재조달에서 생산,재고,물류,판매에 이르는 기업활동과정을 지원하는 회계,인사등의 관리업무,그리고 경영정보까지를 통합하여 관리운영하는 방식
절충급제:근로자들에게 최저한의 임금을 보장해주되 표준 이상의 작업성
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정보를 축적하기도 했으나 이의 효과적 관리와 활용력의 부족의 문제를 불러왔다. 이러한 문제의 뒤늦은 해결책으로 90년대 후반 지식관리(KMS), 전사적자원관리(ERP), 데이터웨어하우징(DW), 데이터마이닝(DM) 등의 구축이 이루어 졌으나 문제는
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정보를 축적하기도 했으나 이의 효과적 관리와 활용력의 부족의 문제를 불러왔다. 이러한 문제의 뒤늦은 해결책으로 90년대 후반 지식관리(KMS), 전사적자원관리(ERP), 데이터웨어하우징(DW), 데이터마이닝(DM) 등의 구축이 이루어 졌으나 문제는
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전사적 자원관리'라고 한다.
기업 전체를 경영자원의 효과적 이용이라는 관점에서 통합적으로 관리하고 경영의 효율화를 기하기 위한 수단이다. 쉽게 말해 정보의 통합을 위해 기업의 모든 자원을 최적으로 관리하자는 개념으로 기업자원관
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정보통신의 스마트스트림 도입
Ⅳ ERP와 BPR과의 관계
1. BPR의 개념
2. BPR의 도구로서의 ERP
3. ERP 추진 방법론과 BPR
4. ERP와 BPR의 관계 & BPR에 관한 사례
Ⅴ. ERP 패키지
1. ERP 패키지의 출현 배경
2. ERP패키지의 정의
3. ERP
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정보통신의 스마트스트림 도입
Ⅳ ERP와 BPR과의 관계
1. BPR의 개념
2. BPR의 도구로서의 ERP
3. ERP 추진 방법론과 BPR
4. ERP와 BPR의 관계 & BPR에 관한 사례
Ⅴ. ERP 패키지
1. ERP 패키지의 출현 배경
2. ERP패키지의 정의
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일만이 국내 중소기업의 경쟁력을 강화시키고 국가경쟁력을 키우는 큰 힘이 된다는 점을 소프트웨어업계가 인식해야 한다. Y Ⅰ. erp란 무엇인가
Ⅱ. Why erp인가
Ⅲ. erp 구축 사례
Ⅳ. erp와 BPR과의 관계
Ⅴ. erp 패키지
Ⅵ. 맺음말
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