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구성 -> 개선활동 분위기 조성
*표준생산량 공수=(표준시간x양품생산량)
*생산효율=(표준생산량공수/취업공수)x100
*생산성=생산량(고)/생산요소의 투입량
*노동생산성=생산량(고)/노동량(시간)
*부가가치(노동)생산성= 부가가치액/ 노동량(시
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관리의 4원칙
2. 물류관리의 7R 원칙
Ⅴ. 물류관리
1. 물류관리의 개요
2. 물류관리의 목표
1) 물류비 절감
(1) 물류경로의 단축
(2) 수송 로트의 확대
(3) 재고의 적정화
(4) 물류작업의 생력화
(5) 물류정보시스템의 확립
(6) 물류합리화
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특징(네이버 데이터랩)
4. 데이터 품질관리의 미흡할 때 발생할 수 있는 문제에 대해 약술하고 이러한 문제가 발생한 (교재 외의) 실제 사례를 조사하여 기술하시오. (분량 : 문제를 제외하고 한글 11pt 줄간격 160%, MS word 기준 글자 크기 11 pt,
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시스템이 등장하면서 물류관리의 혁신적 변화를 예고하고 있다. 흔히 RFID(Radio Frequency Identification)라고 불리우는 이 전자바코드는 이미 미국의 Wal-Mart에서 2005년부터 본격적으로 사용하고 있으며 각국의 유통 및 물류 분야의 가장 큰 이슈로 등
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연혁 -1p
4.생산시설 -1p
5.유통구조 -4p
6.유통경로9요소 -5p
7.포터의 5가지 힘 -6p
8.SWOT 분석 -7p
9.매일유업의 시스템 -7p
10.매일유업의 문제점 -8p
11.매일유업의 해결책 -9p
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비용 등을 개선하는데 영향을 주는 기술.
3.하드웨어:설비,기계,공구 등 물리적인 실체
4.소프트웨어:규칙,절차,가이드라인 등의 하드웨어를 사용하는 지점.
◎기술개발전략
1.현재활동의 시스템화:자동화를 위한 신기술의 도입을 위하여 현재
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시스템을 형성했다.
과감한 권한 이양 : 구현 팀원들에게 향후 ERP 체제하의 조직 변화 관리 초안을 수립하도록 맡겼으며, 활동, 성과지표 설정, 프로세스 혁신안 수립 등의 권한을 부여해 진행시킴으로써 팀원들이 스스로 만든 설계에 대해
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ERP형
1) Customize ERP형의 개념
2) Customize ERP형의 특징
3) Customize ERP형의 도입 절차
7. ERP 기반 기술
8. ERP의 도입 절차
9. ERP 시스템이 갖추어야 할 요소
10. ERP 도입 성과 평가
(1) 기업 경영적 측면
(2) 정보 기술적 측면
(3) 운영적 측면
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발생되는 부가가치에 대한 관리가 필요
✓ 제품 및 서비스의 생산 및 창출 과정 이외의 과정에서 부가가치가 발생
채찍효과(bullwhip effect)로 인한 정보전달 왜곡 과대 재고 혹은 재공품
재고 보유를 가져오며 비용을 높이게
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비용에 대하여 일정 한도까지 환급을 받고 또 목표비용의 일정 %로 정해지는 고정료를 받는다. 1. 공급사슬에서의 구매의 역할
1) 구매의 의미
2) 구매의 중요성
2. 구매관리의 목표 및 구매과정에 대한 이해
1) 구매관리의 목
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