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시스템에 BPR(Business Peocess Reengineering)을 적용하는 방식 세 가지를 제시하고, 각각의 방식에 대해 간략히 설명해 보았다. BPR은 과거 업무방식을 근본적으로 변화시킬 가능성이 높으므로 새로운 업무방식의 구축 이전에 방해 요소들을 미리 파악
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시스템을 주축으로 하여 지역 한우산업발전을 위한 종합관리시스템을 구축하면 시너지효과를 거둘 수 있을 것이다.
이력추적 시스템을 잘 활용하면 안전성관리는 물론, 브랜드관리 및 소비확대, 품질관리, 물류 및 재고관리, 방역 등 다양한
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다음 용어들을 설명하시오.
(1) 연기 또는 지연된 차별화(Delayed Differentiation, Postponement)
(2) 물류를 위한 디자인(Design for Logistics, DFL)
(3) 대량고객화(Mass Customization)
(4) 크로스도킹(Cross Docking)
(5) 공급자 재고관리(Vendor Managed Inventory)
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재고뿐 아니라 공급자, 고객의 재고까지 고려해야 하므로 인텔사와 같은 전후방 공급체계의 도입하여 통합 관리한다면 자사는 물론 거래업체들에도 큰 도움이 될 것이라고 생각한다. 제 3장 - 1. 포스코의 프로세스 혁신
제 3장 - 2. 인트
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특징
1. 구매단계(procurement) : 기업의 가치활동 과정 중 맨 처음 단계
2. 유통단계
3. 사후 고객관리
Ⅳ. E-BIZ(이비즈니스, E비즈니스, 인터넷비즈니스)의 경영자(경영인) 역할
Ⅴ. E-BIZ(이비즈니스, E비즈니스, 인터넷비즈니스)의 경영자(경
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통하여 공급채널 및 그 시스템간 공통의 생산능력과 갖가지 1. e-SCM
1) e-SCM의 정의
2) SCM과 e-SCM의 발전
3) e-SCM의 범위와 그 적용
4) e-SCM과 경영성과
2. APS
1) APS시스템의 정의
2) APS시스템의 특징
3) APS 도입성과
3. e-SCM과 APS 통합방법
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재고관리 정밀도 향상
운반 시스템 개선
흐름작업으로의 변경 공정분석의 기본분석
Ⅰ. 공정분석의 개요
1. 공정분석의 목적
2. 공정분석의 정의
3. 공정분석의 체계
Ⅱ. 기본분석
1. 기본분석의 정의
2. 기본분석의 체계와 특징
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- 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 총괄생산계획의 수립
II. 기본생산계획의 수립
III. 적절한 재고관리시스템의 수립
IV. 적절한 자재소요계획의 수립
V. 일정계획의 수립
* 참고문헌
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관리 개론)
제2장 물류합리화, 표준화, 모듈화, 공동화
제3장 물류마케팅
제4장 물류고객서비스
제5장 물류정보
제6장 바코드 및 RFID
제7장 물류포장
제8장 SCM
제9장 녹색물류
제10장 국내 및 글로벌 물류현황
제11장 재고관리
제12장 운송
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재고관리생산관리회계관리 등 경영활동 전반에 접목하는 등 사내 정보시스템의 도입구축을 서둘러 경영자 및 조직구성원들이 원하는 필요정보를 리얼타임(실시간)으로 제공
-내부업무를 표준화전산화하고 인터넷을 외부 네트워크와 연결함
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