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관리시스템
1. 주문처리
2. 포장관리
3. 수송관리
4. 하역관리
5. 보관관리
6. 재고관리
1) 재고와 관련된 비용
2) 최적 주문량
3) 주문점의 결정
7. 물류정보시스템
Ⅳ. 물적 유통의 문제점
1. 물류가 발전되지 않은 이유
2. 물류혁신 주체
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1,000단위, 표준편차 200단위인 정규분포를 따를 때, 제품 A에 대한 수요의 99%를 충족시키기 위한 안전재고(safety stock)는 얼마인가? 답과 풀이 과정을 모두 제시하시오. (10점)
1) 답안
2) 풀이 과정
3. 참고 문헌
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비용을 최소화할 수 있는 생산방안을 고려해서, 고용수준과 작업시간 그리고 재고수준 등의 변수들 중에서 수요변동을 흡수할 수 있는 전략을 수립해야 한다. 따라서 생산관리자는 최소비용으로 총괄계획을 수립하기 위해서는 정규시간 비
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관리회계시스템 도입현황, 한국중소기업학회
○ 정재일(2010), 활동 원가관리 시스템 구축, 씨에프오아카데미 Ⅰ. 서론
Ⅱ. MAS(관리회계시스템)의 역사
1. 고품질의 제품 수준(High Quality)
2. 낮은 재고 수준의 유지(Lower Inventory)
3. 생산시
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향상시킴.
-장부상의 재고와 실보유 재고를 비교하여 차이 를 분석, 조정하며 매장 재고의 정확한 파악 및 효율적인 관리 방안을 모색하여 재고구성과 ◉ 재고조사가 이루어져야 하는 이유
◉실물재고조사의 2가지 큰 이유.
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관리
1.공정관리 필요성
2.공정관리의 목표
3.공정관리의 기능
4.공정계획
5.공정통제
재고관리
1.독립수요와 종속수요
2.재고의 목적
3.재고관련 비용
4.재고시스템
5.ABC재고관리
6.JIT-적시생산시스템
Ⅸ. 자재소요계획과 능력소요계
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관리의 시스템
1. 전체성
2. 상호관련성
3. 목적성
4. 환경적응성
Ⅶ. 생산관리의 수요변동
1. 추세 변동(Trend variarion, T) - 일반적 시계열
2. 순환 변동(Cyclical fluctuation, C) - 경기 변동
3. 계절적 변동(Seasonal variation, S) - 주기적 변동
4. 불규
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관리의 조직형태
(또한 협력회사는 지역별, 업종별, 전문기술형태별로 나눌수 있다.)
-5S
정리: 필요한 것과 불필요한 것을 구분한다.
정돈: 필요한 것을 쉽게 찾아 사용할 수 있도록 한다.
청결: 문제점이 발생되었을 때에 한눈에 발견할 수 있
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관리활동의 성과평가, 한국산업정보학회, 2002
이성욱 외 1명, 가격 및 제품배합에 의한 원가추정모형 개발과 타당성에 관한 연구, 한국회계학회, 2005
오원선 외 1명, 중소기업의 원가정보 활용도 결정요인에 관한 연구, 인천대학교산업연구소,
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재고량
을 유지하는 방법이다. 이 방법은 언제든지 현재의 재고량과 재고자산을 정확하
게 파악할 수 있는 반면, 많은 시간과 노동력이 요구된다. 그러나 구매결정을
이용하게 하고 원가관리에 도움을 주는 전산시스템의 발달로 과거에 비해
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