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관리
1) 거래처 개발
2) 시장환경 분석
3) 거래업체 방문 및 상담
4) 거래업체 평가
5) 거래업체 사후관리
6) 거래업체 선정 및 계약
7) 거래 계약서 작성 및 단가 조정
2. 작업장 및 훈련기관 관리
1) 작업공정 설계
2) 생산계획
3) 재고 관
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관리‘ 수업시간에 배운 SCM 기법이 이렇게 현업에서 활성화되어 이용되고 있는 것을 직접 사례를 분석하면서 조사해보니 더욱 와닿는 바가 크고 이해도 더 잘 된 것같다.
SCM기법 뿐만아니라 현업에서 중요시되어 이용되고 있는 다른 기법들
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관리란 무었인가?
재무제표의 이해
화폐의 시간적 가치
자본예산
증권시장의 이해
증권가격의 결정
위험과 효용
체계적 위험(베타)
자본자산의 결정모형
자본비용
자본구조이론(1)
자본구조이론(2)
배당정책
리스금
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. 제2절 컨벤션 운영담당자의 역할
1. 예상참석인원 파악 및 행사실 배치
2. 비용 및 인력배치
3. 음료 및 가격 결정
1) 음료서비스
2) 음료가격 결정방법
4. 브랜드 및 음료관리
♦ 참고문헌 & 참고사이트 ♦
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관리로 간호서비스의 수요와 가치 창출, 간호서비스 생산성 향상으로 소비자 및 간호직원 만족의 극대화, 병원, 학교, 보건소, 지역사회 등을 통한 간호서비스 전달체계의 다양화, 환자가족, 간호학생, 정부 등 간호서비스 예상 잠재고객 관리
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시스템이란 Quick Response 의 준말로써 1980년대 중반 미국 섬유 산업계에서 제창된 것으로 상품을 적시에 적량만큼 공급하는 체제를 일컫는다.
이 시스템의 목적은 제품이 생산돼 소비자에게 전달되기까지 과정을 줄여 재고와 유통비용을 줄이
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시스템이나 방식이 아니라 이를 이루어내기 위한 노력과 과정이어야 한다.
우리의 실정에 적합한 e-Collaboration환경설정에 더욱 노력하여야 할 것이다.
[참고 문헌]
‘e-SCM의 구축과 운용’(방송대출판부, 2004) 제5장의 관련부분.
‘생산관리’(
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회사 전체에 큰 피해.
재고비용, 제품 품절 시 기회비용 등에 따른 불필요한 비용의 발생.
잘못된 생산 계획으로 공급사슬관리망 내의 모든 구성원이 피해를 받게 됨. 1. 수요 예측의 필요성
2. 분석 방법 선택
3. 수요 예측
4. 결론
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회사 전체에 큰 피해.
재고비용, 제품 품절 시 기회비용 등에 따른 불필요한 비용의 발생.
잘못된 생산 계획으로 공급사슬관리망 내의 모든 구성원이 피해를 받게 됨. 1. 수요 예측의 필요성
2. 분석 방법 선택
3. 수요 예측
4. 결론
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관리, 서 용구, 이 정희, 서울경제경영
패션마케팅, 이 은영, 1997. 교문 사
패션머천다이징&마케팅, M. H. 저니 건, 임 숙자 외 옮김, 1998, 교문 사
사이먼서치 2008년 4월호
사이먼서치 2009.6.28
패션 채널 2009년 6월호 모아진
뉴스 플러스 2009. 3. 4
한
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