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(3)투자자의 투자성향별 포트폴리오전략
4. 개인 투자자의 포트폴리오 구성 방향
(1) 포트폴리오의 재조정을 통한 장기적인 수익을 고려
(2) 포트폴리오에 따른 투자의 수익 사례와 장기적 투자의 필요성
(3) 펀드의 배분 사례
5.결론
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투자사업의 수익성이 높고 성장성이 뛰어날지라도 투자원리금 상환이 제도적·구조적으로 불가능하다면 해외투자에 대한 필요성은 인정되나 현실적으로 해외투자를 추진하는 것은 극히 위험한 일이다. 따라서 해외투자를 개발하고 관리하
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관리부문의 평가항목 신설?보완
Ⅷ. 보험회사(보험사, 보험산업)의 영업 전략
1. 영업관에 대한 패러다임의 변화
2. 고객발굴의 요령
3. 타겟 선정과 활용
4. 단계별 판매활동 비결
5. 만족감 판매를 통한 평생고객 만들기
6.
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관리가 최고의 재테크”, 경제신문 더벨, p.1
윤동희(2013.9.30) “골드클럽 영업철학…'편재형·원스톱 서비스”, 경제신문 더벨, p.1
윤동희(2013.9.24) “신한PWM 조직철학……더블카운팅·협업체제”, 경제신문 더벨, p.1
유경원, 이혜은(2010), “우
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관리전략
가. 정부 또는 민간보험에의 가입
나. 현지국 정부의 투자보증
2. 투자후의 관리전략
1) 기업 내부적 관리전략
가. 경영전략의 활용
1> 생산과 로지스틱스
2> 마케팅
3> 재무
4> 조직
5> 인사
6> 정치활동
나. 선량한 기업시민 이
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관점
5. 마케팅 전략
6. 효과
Ⅲ. 세스코의 발전방향
1.시장의 세분화
2.대형 아파트 건설 시공사와 전략적 제휴
3.연구 인력 확보 (학교 연구 인력에 미리 투자)
4.청소와 방제의 결합 서비스
5.적극적인 해외 진출 노력
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전략적 목적이 무엇인가를 실증적으로 밝혀낼 수 있다면 우리나라 제조기업들에게 많은 내용을 시사해 줄 수 있을 것이다.
참고문헌
김훈 외 1명, 제조기업의 혁신 성공요인과 혁신 역량이 성과에 미치는 영향, 한국생산관리학회, 2009
나상균,
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전략의 실패를 꼽을 수 있는데, 이마트는 중국 현지 기업들과의 적극적인 제휴를 통해 효과적인 현지화를 도모할 수 있을 것이다. 참고로 까르푸는 해외시장에 진출 시, 반드시 해당 시장에서 각 상품영역별 1~3위까지의 지역상품들을 선별하
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관리과정
1) 예산편성절차
2) 예산모형
4. 정부의 예산지원체계
1) 정부 보조금
2) 수입사무와 지출사무
5. 예산의 집행과 결산
1) 예산집행의 개념
2) 재정통제의 원칙
3) 예산집행 통제기제
4) 결산
6. 재원확보전략
1) 재원의 유형
2)
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전략통제
전략통제의유형을 자지고 있는 기업들의 경우에도 기업가적 기술 투자에 높은 우선권을 부여한다. 그러나 이 유형의 기업들은 전략의 수립과 집행을 사업부에 상당한 정도로 위임하는 경향이 Ⅰ 기술경영이란 무엇인가 ........
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