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전략적 제휴의 형태와 기본 방식결정
8)계약형과 투자형 선택
9)거래비용이론
10)혼합형태의 발전
11)전략적 제휴의 진화
12)제휴기회 탐색과 파트너 결정
13)전략적 제휴 – 협력조건 결정 메커니즘
14)전략적 제휴의 관리와 유지결정
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리더십 (LEADER SHIP)
2. 의사결정 (DECISION MAKING)
3. 경영정보시스템 (MIS)
4. 전자상거래 (EC)
5. 마케팅 믹스 (MARKETING MIX & 4P)
6. SWOT 분석
7. 품질관리 (QC)
8. 포트폴리오 (분산투자)
9. 참고 문헌 및 참고 사이트
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전략정보시스템의 기획 과정
2) 전략정보시스템의 조직 구축
3) CIO의 역할
2. 전략정보시스템의 도입
1) 기업의 단독적인 전략정보시스템
2) 중소기업의 공동 전략정보시스템
3. 업종별 전략정보시스템의 도입 효과
1) 제조업
2) 서비스
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지리적 기준
Ⅳ. 스포츠 시장 세분화의 유의사항
1. 측정 가능성
2. 접근 가능성
3. 시장 규모의 적절성
4. 실행 가능성
5. 신뢰성
Ⅴ. 시장 세분화 방법
1. 사전접근법
2. 사후접근법
Ⅵ. 스포츠 시장 세분화의 효과
* 참고문헌
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전략
3) 연구개발의 효율성 제고
4) 저평가(저개발)기업의 이용
2. 영업적 동기
1) 시장 참여시간의 단축
2) 신규시장 참여시의 마찰회피
3) 규모의 경제효과
4) 시장 지배력의 증대
3. 재무적 동기
1) 위험분산 효과
2) 자금조달능력의 확대
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하드웨어 공급사 및각종 개발 지원을 위한 협력사로 구성된 컨소시엄에 사업추진 제안 서론
-기업소개
본론
-ERP도입전략
-As-Is 분석
- To-Be process 분석
- ERP system 구축
- ERP 도입 효과
결론
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전략의 유형
Ⅲ. 국제경영전략의 해외진출
1. 해외진출형태에 영향을 미치는 요소
1) 기업특유의 이점
2) 장소특유의 이점
3) 내부화 이익
4) 지구적 전략변수
2. 국제진출대안
1) 수출
2) 직접투자
3) 협력사업
4) 라이슨싱
5) 프랜차이징
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전략-대우의 인수
제 2 장 <두번째 시점>1983~1991
1.기업의 외부환경-오일 쇼크와 자동차 공업 1원화 조치
2.기업의 내부환경-합작성과 부진과 경영권 인수
3.인수후의 경영전략
(1)일본식 도입
(2)제품 개발 투자 확대
(3)인수후의 성과
제 3
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대응 전략
(1) 사업 리스크 분석
(2) 경쟁 리스크
(3) 고객 이탈 리스크
(4) 물류 및 공급망 리스크
(5) 대응 전략 및 위기 관리
9. 향후 발전 계획
(1) 단기 발전 계획 (1년 이내)
(2) 중장기 발전 계획 (3~5년)
(3) 사업 확장 전략
<참고문헌>
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전략 Ⅰ. 금융위험(금융리스크)과 시장리스크
1. 이자율리스크(interest risk)
1) 이자율변경리스크(repricing risk)
2) 수익률곡선리스크(yield-curve risk)
3) 베이시스리스크(basis risk)
4) 옵션리스크(option risk)
2. 환리스크(foreign exchange risk)
3. 주식
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