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재무제표
3. 비율분석
4. 공통형, 지수형 재무제표
5. 종합적 비율분석
1) ROI 분석
2) 지수법 분석
3) Business Quality Triangle 분석
4) 원형도표법분석
II. SWOT 분석 - CJ SWOT분석
Ⅲ. SWOT 전략 - CJ SWOT 전략
VI. 향후 과제
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산업분석
1. 기업개요
2. 산업구조분석
3. 전망 및 판단
Ⅱ. 영업분석
1. 영업현황과 경영분석
2. SWOT 분석
Ⅲ. 재무분석
1. 성장성지표 분석
2. 안정성지표 분석
3. 활동성지표 분석
4. 수익성지표 분석
Ⅳ. 결론
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관리의 결정
2.5 워크아웃의 추진방향
3.워크아웃의 도입배경
3.1 경제 위기의 원인:기업 부문의 부실 문제
3.2 금융부문 구조조정과 기업부문 구조조정의 연계 추진 필요성
3.3 기존 기업구조조정방안의 한계
4.워크아웃의 추진구조
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현금 흐름 할인법에 의한 기업가치 평가모델 적용상의 문제점, 서울시립대학교
◇ 이보형(2010), 실물옵션모형을 이용한 벤처기업의 기술가치평가에 관한 연구, 전북대학교
◇ 정영진(2006), 부동산 가치평가 모형의 적용실태와 문제점에 관한
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규모이다. 거래 규모에 따라서는 송금의 경우 송금 수수료가 높아질 수 있으므로, 추심 방식이나 신용장 방식을 고려해 볼 수 있겠다. 다음으로 거래 상대방의 신뢰도에 따라, 상대방의 신용도가 높으면 신용장 방식을 이용하는 것이 안전할
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보유기 기재 Upgrade 지속 추진
ⓒHigh CLS 마케팅 강화 및 판매 확대
-FIT(자유개별여행) 수요 개발 및 AIRTEL 상품과 연계 판촉
-First Class Premium 부가 서비스 도입 지속 추진
-TOP-Class 수요기반 확대를 위한 비즈니스 항공사업 활성화
-신규 업체(외국
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관리가 더욱 강화되어야 할 것이다. 개별 금융회사의 리스크 관리 강화뿐만 아니라 전체 시장 및 정책적인 차원에서 신용위험을 관리할 필요가 있다. 미국의 경우에도 단기간에 서브프라임 모기지라는 특정 부문의 자산이 증대하고 이 자산
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관리(집문당) , M&A 이론과 실제(한국기술거래소) , M&A경영전략 ‣ M&A의 동기
1. 경영전략적 동기
2. 영업적 동기
3. 재무적 동기
‣ M&A 이론
1. 시너지 이론
2. 대리인 이론
3. 세금효과 이론
4. 기타 M&A 이
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관리해야함
- 커뮤니케이션을 강화하여 공급업체의 교섭력이 커지지 않도록 서로 Win-Win하는 체제하 에 파트너십을 발휘할 수 있어야 함. 원만한 공급업체와의 관계는 결과적으로 소비자들 에게 좋은 제품품질을 제공 요약
Ⅰ. 대형 마트
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관리(개정판), 오세오-박진용, 박영사, 2001.
2002 중국 비즈니스 실무 가이드, 한국무역협회 편, 2002.
중국경제의 고도성장과 한국경제의 과제, 『경기논단』,조현준, 경기개발연구원, 2002.
매경 이코노미, 최명철, 매일경제, 2003.7.11.
거대한 소
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