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전략
4. 노키아의 성공요인
(1) 구조조정을 통한 전문화 전략
(2) 시장변화에 대한 선제적 대응
(3) 업계 최고수준의 원가경쟁력
(4) 원천기술 보유로 ‘기술로열티’ 구조에서 유리
5. 세계 휴대폰시장의 환경변화
(1) 세계 휴대폰
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전략 방향 제시
(3) STP전략의 수립
1) 고객의 욕구와 성향, 인구통계적 특징에 따른 세분화 ->시장세분화(Segmentation)
2) 세분화된 고객층을 표적으로 마케팅 -> 표적시장 선정(Targeting)
3) 제품의 위치 선정 -> 포지셔닝(Positioning)
(4) 마케팅믹
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재무적 현황
Ⅳ. 시장 환경
1. 세계 시장의 점유율
2. 세계시장에서의 노키아의 현황
3. 중국시장
4. 통신시장의 변화전망
Ⅴ.노키아의 성공요인
1. 젊은 경영자들, 그리고 오릴라
2. 사업구조조정
3.노키아 웨이
4. 브랜드 전략
5. 경쟁
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전략적 제휴 현황
ꁾ SWOT 분석
ꁾ 산업구조 분석을 통한 핵심역량 파악
ꁾ 삼성전자의 핵심 역량
ꁾ 대차대조표
ꁾ 손익계산서
ꁾ 현금흐름표
ꁾ 재무비율
ꁾ 투자 수익률
ꁾ 사업평균 비
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전략을 가지는 것이다. 기업이 할 수 있는 최대의 사회적 책임이 생존이기 때문이다. 수비경영과 창조적 사고를 펼쳐 회복의 도약을 기다리는 것이다.
세계적 경제 불황에 직면해 우리 기업들은 1997년 외환위기 이래 또다시 인력 구조조정을
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구조
2) Resource-based capital
3) 재무자본
4) 인적자본
4. 도요타식 생산 시스템
1) JIT시스템이란?
2) 한 번의 아픔, 영원한 교훈
3) 최적화된 시스템에서 해고는 없다.
5. 도요타의 경영전략
1) 도요타의 인재경영
2) 지속적인 개선
3) 도요타의
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전략등)에서 탈피
무역
가격 경쟁력 집착지양
고가제품 ·지속적 수요확대 품목에 주력
제 3 국 시장에서 중국산 제품과의 경쟁에 대비
투자
고부가가치 분야로의 진출 전환
산업재편으로 한국산업의 구조조정회로 활용 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중
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전략등)에서 탈피
무역
◎가격 경쟁력 집착지양
◎고가제품 ·지속적 수요확대 품목에 주력
◎제 3 국 시장에서 중국산 제품과의 경쟁에 대비
투자
◎고부가가치 분야로의 진출 전환
◎산업재편으로 한국산업의 구조조정회로 활용 Ⅰ. 서
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?
3. 네슬레의 한국 진출 시 문제점과 개선 방향
1) 한국진출시의 문제점
2) 숫자로 본 한국네슬레
3) 현황과 현지화 노력
4. M&A 함정에 빠진 네슬레
1) 문제점
2) 2007년 목표 시스템 일원화 추진 - 범세계적 조정능력 강화
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EVA제고 전략
2) 효과
2. CSX사 : 화물수송기업
1) John Snow회장 : 1988년에 EVA 경영 도입(화물수송 부분 -7천말불의 EVA)
2) EVA 제고전략
3) 도입효과
3. Briggs & Stratton사의 사례
1) 특징 및 문제점
2) EVA제고 주요전략
3) 효과
Ⅶ. 결론
참고문헌
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