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구조를 가지고 있으며 사업구조는 매우 다변화되어 있고 재무구조는 자본보다 부채를 중시하는 형태를 특징으로 하는데 재벌개혁의 개념과 내용은 누가 이야기 하느냐에 따라서 그 해석이 크게 달라진다. IMF나 세계은행 등이 재벌개혁을 지
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전략과 경영원칙 측면
2. 중소기업의 실패 원인
1) 경영관리상의 실패 원인
2) 경영자의 관련 있는 실패 원인
Ⅳ. 성공한 중소기업 선정 및 성공 원인 평가
1. (주) 백산그룹의 성공 사례
1) 기업 소개 및 경영철학
2) 경영목
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전략사업을 제외하고는 수익성과 현금흐름을 사업성 평가의 기준으로 정착시키고 이해관계자 중시의 경영체제로 신속하게 이행하여야 한다. 또한 성급한 매각을 자제하여 핵심역량의 멸실을 최소화하는 한편, 선진기업과의 합작과 지분제
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전략적인 지원체제가 필요하다. 지금까지의 외국인직접투자정책은 우리나라경제에 맞는 전략적인 방향에서보다는 선진국의 정책을 모방한 것이 많았다. 자국의 경제실정에 맞는 보다 현실적인 지원정책을 전략적으로 운영할 수 있도록 많
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구조조정의 필요성이 대두되었다.
기업구조조정은 급속히 변화하는 환경에서 지속적인 성장을 할 수 있도록 기업의 재무구조와 지배구조를 개선하고, 주주 위주의 경영관행을 지향하며, 기업의 투명성을 보장하는 데 있다.
Ⅵ.결론
윤리적
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전략으로 단기적인 잇속 챙기기에만 몰두한다는 지적을 받고있다.
외국자본이 물밀 듯이 들어오고 있다. 한국 주식시장을 좌지우지하고 대기업을 수시로 넘보는 등 외국자본의 기세가 등등하다. 삼성중공업 구조조정 기사에서 보듯 1997년
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감축하고, 중국법인의 대대적 조직개편을 통해서 2000여명이던 직원을 절반 가량 감축했다. 그러나 최종 부도로 이 모든노력이 물거품이 되고 말았다. 1.일반개요
2.회사연혁
3.사업영역
4.재무구조의변화
4.부실기업이된이유
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재무구조 악화와 금융비용의 상승 ····· 3 page.
5) 낙후된 직접자금상품시장 ········· 4 page.
6) 부실기업 인수에 따른 경영악화 ······4 page.
3) 실패요인 ················4～8 page.
가. 내부적 요인
1) 김우중회장
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구조
4) AT&T 사의 CEO
2. 종합평가제도(본론)
1) 종합평가제도란?
2) 종합평가제도의 발달
3) AT&T 사의 종합평가제도
4) 종합평가과정
5) 종합평가제도의 타당도
6) 종합평가제도의 성공적인 운영을 위한 선행조건
3. 결 론
1) 종합평가제
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(5) 국유경제의 전략적 재편
(6) 기업수준의 구조조정 : 역사적, 사회적 부담의 해소
1) 재무구조의 개선
2) 사회적 직능의 분리
3) 고용조정
7. 향후전망, 최근동향
(1) 향후전망
(2) 최근동향
8. 결론 및 시사점
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