|
전략
4. M&A 그 후
금호그룹 구조조정
대우건설 매각
1. 대우건설 매각 배경
2. 대우건설 매각 과정
3. 대우건설 매각 방식
금호타이어 구조조정
1. 금호타이어 구조조정 배경
2. 진행과정
3. 파업의 여파
4. 시사점
III. 결론
|
|
|
재무적 자원의 부족, 명확한 비전과 차별화된 전략의 부재 등으로 혁신적인 변화의 노력이 필요하다고 보여진다.
d. 따라서 단순히 브로커리지에만 주력하는 데서 벗어나 신규 부가가치 창출기회를 증대시키고 최고의 재무 컨설팅 제공으로
|
|
|
재무제표
5.종합적 비율분석
1)ROI분석
2) 원형도표법 분석
6.부실기업의 예측
7. SWOT 분석
8. 산업 현황 및 분석
1) 일반 산업 현황
2) M. Porter의 Five Force분석
9. 기업 가치평가
10. 종합평가
1) 재무전략 현황.문제점 및 개선
|
|
|
구조조정 이후의 금융산업 변화 전망 및 대응방안, 삼성경제연구소
◇ 조병갑(1985), 위험관리의 이론과 실무, 법론사
◇ 한국은행(1993), 우리나라의 금융제도 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 위험관리(리스크관리)의 의의
Ⅲ. 위험관리(리스크관리)의 중
|
|
|
구조 개선을 요구하고 있다. 외국 기관투자가들은 기업가치가 높지만 기업전략이 잘못되었거나 지배구조가 불투명한 기업에 투자하여 지배구조 개선을 요구한 이후 주가가 상승하여 자본이득을 얻는 경우가 많다. 향후 Private Equity Fund가 증
|
|
|
추정치 Ⅰ. 국내 철강 산업 현황
II. POSCO 소개
III. 경쟁업체 소개
IV. 재무비율 분석 / 비교
V. POSCO 재무제표 심층분석
VI. 다각적 측면에서의 POSCO의 현재 위치
Ⅶ. 종합평가
|
|
|
재무관리의 핵심과제
기업가치 평가
재무보고와 투명경영
재무적 건전성 평가
자본시장과 자본조달
자본비용과 최적부채비율
사업타당성 분석
EVA와 사업구조조정
운전자본관리와 재테크
외환선물옵션 시
|
|
|
,무노동무임금
59.서비스의 특징
60.마케팅관리 철학의 변천
62.주식회사의 특징
63.기업집중
64.symbiotic marketing과 전략적 제휴
65.CRM
66.기업수준전략
67.사업부전략(원가우유,차별화,집중화)
68.정리해고제와 노동시장유연성
|
|
|
외형지향적인 기업의 성장
2) 금융부문의 취약성
3) 부적절한 정부대책
4) 국제경쟁력 약화
Ⅲ.결론
1. 시장경제로의 이행촉진(규제와 간섭제거)
2. 안정성장의 추구
3. 효율적인 대외 경제 전략의 수립
4. 실업대책의 추진
|
|
|
구조의 논의는 세계 각국의 활발한 연구를 넘어 국제협력기구에서까지 주요한 관심사로 등장하였다. OECD에 가입하고 있는 회원국으로서, 그리고 세계은행과 함께 기업구조조정 작업을 진행하고 있는 우리는 이러한 연구의 결과로부터 직접
|
|
메뉴펼치기
