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기업의 턴어라운드 비법
목차
1. 턴어라운드의 개념과 중요성
2. 기업 위기의 원인 분석
3. 전략적 구조조정 방안
4. 재무 건전성 회복 전략
5. 조직문화 및 리더십 개선
6. 성공적인 턴어라운드 사례 분석
기업의 턴어라운드
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조정을 살펴보고 성공적으로 진행된 구조조정의 측면과 아직 미진하다고 생각되는 부분이 어디인지 논의해보시오. 향후 두산그룹이 성공적인 구조조정을 할 수 있는 방안은 무엇인가?
두산그룹은 최근 몇 년 동안 경영 환경의 변화와 재무
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유로존의 재정위기
7. 지나친 고급화 전략으로 대중화의 어려움
8. 글로벌 인재를 채용하기에 미흡한 채용제도
9. 수출제품의 낮은 가격 경쟁력
10. 구조조정 없이 아닉 구딸 인수로 경영 상태 악화
※ 참고 문헌 및 사이트
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전략 및 유치제제 강화대책, 2003. 7. 1.
□ 서상원, 외국인 주식투자가 국내주식시장에 미친 영향 및 시사점, 한국은행, 2005.
□ 이채은, 외국인직접투자기업의 입지요인과 지역연계에 관한 연구: 울산지역을 사례로, 서울대학교 석사논문, 2000
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구조
3) 재무구조
2. 인적조건 측면
Ⅵ. 물산업의 경쟁력강화
1. 구조개편의 목표 : 물산업의 대내외적 경쟁력 강화
2. 구조개편의 접근방법 : 자율적 구조개편으로 전환 필요
Ⅶ. 우주산업의 경쟁력강화
1. 전략적 제휴 및 아웃소싱 강화
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구조를 근본적으로 재구성할 방법을 찾아야 함. 1. 실패사례
(1) 질레트 면도기
(2) 현대자동차, 중국서 판매부진
(3) D램 업계의 치킨게임
(4) 미국 스타벅스의 위기
2. 가격 경쟁의 전략 대안
(1) 무시 전략
(2) 최적화
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구조조정이며, 이는 기업의 비전과 경
영전략 방향을 고려하여 결정할 문제이며, 또한 거래비용 관점에서 판단해야
할 문제이다. 만일 기업 내 조직이나 사업부문이 설사 재무적으로 좋은 성
과를 내고 있지 못하더라도, 기업 입장에서 시장
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M&A(기업인수합병)의 성공전략(성공요인, 방안)
목차
I. 목적의 적합성
1. 목적이 아닌 수단으로써의 M&A
2. M&A의 한계 인식
3. 재무적 목적의 기회주의적 M&A 지양
II. M&A 목적별로 다른 통합전략 수립
1. 성숙산업에서의 구조조정
2. 지
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전략(성공요인, 방안)
I. 목적의 적합성
1. 목적이 아닌 수단으로써의 M&A
2. M&A의 한계 인식
3. 재무적 목적의 기회주의적 M&A 지양
II. M&A 목적별로 다른 통합전략 수립
1. 성숙산업에서의 구조조정
2. 지리적 시장 확대
3. 상품 및 시
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전략
- 당장의 부실제거나 구조조정 결과에 지나치게 치중할 경우 외국계 금융기관과의 경쟁에서 도태
- 우량 금융기관은 국내 선도금융기관 경쟁에서 벗어나 국제경쟁력을 갖출수 있는 장기적인 전략이 필요
3) 금융기관의 신뢰 확보를 바
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