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경영에의 권력이 분산되고, 오히려 경영자와 사원들이 직접적인 의견 개진 권력을 가지고 있는 구조에서는 투명경영을 달성하는 데 상대적으로 쉬워진다. IMF이후, 재벌에 대한 구조조정의 필요성이 대대적으로 주장되면서 재벌의 투명경영
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재벌체제에 대한 근본적인 개혁을 이루어내어, 재벌체제를 민주적이고 효율적인 국민기업으로 변화시켜 나갈 때, 현재의 경제위기는 한국경제의 구조적인 문제점을 해결할 수 있는 기회가 될 수 있을 것이다. 1. 한국경제위기와 재벌경영
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재벌체제를 민주적이고 효율적인 국민기업으로 변화시켜 나갈 때, 현재의 경제위기는 한국경제의 구조적인 문제점을 해결할 수 있는 기회가 될 수 있을 것이다.
- 5 - 한국 재벌체제의 심층 분석과 전망
제 1절 한국 경제위기와 재벌경영
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구조 조정으로 다시 태어난 기업
1. 리바이스 - 경영 혁신으로 옛 명성으로 회복하라
펩시콜라 마케팅 책임자를 최고경영자로 영입
2. 질레트 - 파킨슨의 법칙을 교훈 삼아라
듀라셀 인수로 위기 맞아
3. 도시바 - 살릴 것만 남
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정부 정부혁신 이념과 한계와 문제점
1) 효율성의 지나친 강조
2) 하향식 개혁추진과 참여의 부재
3) 작은 정부 추진과 역량구축 미흡
Ⅲ. 노무현정부(참여정부)의 언론 정책기조
Ⅳ. 노무현정부(참여정부)의 교육 정책기조
Ⅴ. 노무현
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경영자에게 전달되는 시장주의에 충실한 것이며, 불안정성을 내포한 주식시장에 기업 평가를 맡기는 시장규율의 문제점을 그대로 노출시키는 문제점을 안고 있다. 게다가 IMF이후 기업지배구조 논의는 정부가 급진 자유주의적 재벌개혁을 추
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구조조정이란
②국가간 산업 구조조정
③기업 구조조정
Ⅱ.한국기업 측면에서 본 구조조정의 원인
①취약한 수익성
②낮은 생산성
③비효율적 자본 투자
④무분별한 비관련 다각화
⑤차입경영
⑥소유경영의 문제
Ⅲ. 주요 재벌 그룹
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구조조정으로 재기 ” -----------------------2004- 4-28일 정혁훈 ( 매경 )
● 잭윌치 사례[ http://anu.andong.ac.kr/~hjchi/discuss/ge6-1.htm ] -----1999-5-11( 매경 ) 머리말
1. 머리말 ---------------------------------------- 1
다각화의 개념
1. 국내외기업의 다각
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재벌체제의 작동의 전제가 무너지게 된다.
그 후 IMF 위기를 맞이하면서 재벌은 그 큰 몸덩어리에 구조조정이라는 칼을 댈 수밖에 없었다. IMF 전후 기업경영 상의 패러다임의 전환을 보면 다음과 같다.
<IMF 전후 패러다임 전환>
구분
IMF 이
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구조
(삼성 SDI)
매트릭스조직에서
해외자회사조직으로 점차 변모
해외자회사조직
재벌체제의 작동의 전제가 무너지게 된다.
그 후 IMF 위기를 맞이하면서 재벌은 그 큰 몸덩어리에 구조조정이라는 칼을 댈 수밖에 없었다. IMF 전후 기업경영 상
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