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경영환경변화는 미래의 호텔산업 경영형태를 결정하는 주요한 변수로 등장할 것으로 예상되어 호텔의 경영 대응방안이 필요하다. 이것은 호텔산업이 90년대의 서비스의 다각화에서 기술혁명시대, 글로벌화에 따른 호텔의 수평적 및 지리적
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경영전반적 종합적 판단가능
* 단점: ① 시간, 비용의 과다
② 결정사항에 대한 시행보장 곤란
③ 결정권한이 위임될 경우 전제될 가능성
2) 프로젝트 팀
경영활동을 프로젝트 별로 조직
* 장점: ① 과업발생과 함께 인원을 모으고 진척도에 따
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자금을 확보하도록 한다. 다만 단기적으로는 지방정부로의 권한 이양에 비례하여 국민주택사업 특별회계에 대한 정부보조금을 확대해 나가는 방안이 마련될 필요가 있다.
참고문헌
함만봉 저, 지방자치발전론, 한국학술정보 2007
김용웅, 차
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(Vodafone)
5. 다국적기업의 유형
※사례 4 : 필립모리스의 현지화와 관리
※사례 5 기업문화와 현지화성공 -다국적기업 3M
※사례6 : 환경·사회적 친화로 현지화에 성공-LEVIS
※사례 7 : 국적을 초월한 '경영의 국제화' "네슬레“
Ⅳ. 결론
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(2) 다각화 전략
① 관련 다각화
② 비관련 다각화
3. 분석
1) SWOT 분석
2) STP 분석
3) 7 P 분석
4) 경쟁사분석 (디즈니랜드)
5) 성공 요인
4. 마케팅 전략
1) 전략
2) 보완점 및 향후과제
5. 결론
6. 참고 문헌
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(1) 전자결제 플랫폼
(2) 소셜 네트워크 서비스
(3) 온라인 매체
5. 텐센트의 경영전략과 마케팅
(1) 벤치마킹 전략
(2) 사업확장과 다각화전략
(3) M&A (인수합병) 전략
(4) 모바일시장 공략
(5) 마케팅전략
6. 텐센트의 미래전망
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방향
신규 사업 분야로 다각화하는 방향
a) 기존사업과 관련성이 많은 관련다각화
b)전혀 무관한 사업으로 진출하는 비관련 다각화 1. 전략의 개념
2. 전략 수립 과정
3. 전략의 역사 및 흐름
4. 경영전략의 유형
5. 글로벌 전략
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경영마인드를 살펴보기로 하자.
(1) 창업자의 강력한 기업가 정신
기술력이 벤처기업을 특징시켜 주는 필요조건임은 자명하다. 그러나 기술력만으로 승부를 걸었다가는 실패할 가능성이 많다. 이러한 벤처기업에게는 자금운영이나 마케팅을
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경영을 추구하는 사업부제조직은 앞으로 경쟁이 더욱 치열해짐에 따라 보다 확립될 것이다.
※ 참 고 문 헌
1. 카나이 카즈요리, 최광 외 역, 경영전략, 박영사, 2001
2. 조담 외, 경영분석론, 박영사, 1997
3. 김승환 외, 글로벌 시대의 디지털 경영
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정부가 다시 철도를 국유화 하고 사업다각화를 추진하게 하여 효율성을 제고하는 것이 현재 우리나라의 상황에 더 잘 맞는다고 볼 수 있다.
또한 수송분담률이 낮은 철도수송 내부에서 경쟁을 유도하지 말고 경영자율성을 주어야 하며, 철도
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