|
경영권자들의 의식을 바꾸고 기업지배구조를 개선해야 하는데 이를 위해 서는 먼저 그동안 재벌을 중심으로 경제개발을 해오던 기존의 방식을 버리고 재벌 구조조정을 단행해야 하며, 이는 미래 산업구조에 대한 정부의 역할이 최소한의 개
|
|
|
경영시스템학회
김기영(1986), JIT(Just-In-Time)생산방식과 QC(Quality Control), 고려대학교
김재경(1999), JIT의 성공적 도입에 대한 연구, 전북대학교
박용국 외 1명(2009), 적시 생산 방식에서의 주조공정 스케줄링, 한국산업경영시스템학회
엘리 골드렛
|
|
|
소유현황 등의 보고에 관한 요령 I. 序 論
II. 지주회사 일반론
1. 지주회사의 발생원인
2. 지주회사의 개념
3. 지주회사의 종류
4. 지주회사의 유형
5. 지주회사의 경제적 기능
6. 외국의 지주회사의 운용실태
7. 우리의 지주회사
|
|
|
조달체계의 비교와 시사점, 연구보고서, 삼성경제연구소
산업연구원(1995), 대기업·중소기업간 협력실태 및 강화방안
산업연구원(1996), 한국 자동차산업의 도급관계와 경쟁력 강화방안, KIET 세미나자료.
서재명(1995), “경쟁과 협력”, 중소기
|
|
|
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. POSCO 기업전략
(1) 산업전략
(2) 제휴전략
(3) 지속가능경영
(4) 글로벌경영
5. 향후 발전 방향
(1) 제휴/M&A
(2) 다각화
(3) 수요창출
(4) 이미지 쇄신
|
|
|
○ 메디슨을 회생시켜야하는 이유
- 의료기 산업의 밝은 전망
- 이미 확보된 최첨단 기술
- 국가의 자산
○ 회생하기 위한 노력
○ 메디슨 향후 전망
○ 결론
- 지피지기 백전백승
- 정도경영
- 전략
- 재무전략
|
|
|
정부의 대기업 규제
가. 대기업에 대한 법적 규제를 취하게 된 배경
나. 대기업에 대한 규제 현황
다. 대기업에 대한 규제의 문제점
4. 우리나라 재벌 문제의 재해석
가. 경제력 일반 집중의 문제
나. 경영 행태 상의 문제
5.
|
|
|
위해 노력한다면 한국경제는 전화위복이 되어 비약적인 발전을 기대할 수 있을 것이다. 1.현대사태의 흐름
2.원인분석
1)유동성문제
2)정경유착
3)족벌구조와 다각화전략
4)구조조정의 실패
5)인사와 조직문화
6)글로벌화
3.결론
|
|
|
벌, 성장의 주역인가 탐욕의 화신인가 1991.2.25. 비봉 출판사 서문 : `벤츠`는 자동차이고 `IBM`은 컴퓨터이다. 그런데 우리 나라의 현대와 삼성은 무엇을 만들고 있을까?
1) 관련 다각화 전략
2) 비관련 다각화 전략
※ 한국 대기업의 경영
|
|
|
재벌권력의 세습을 강력한 오너십으로 승화시켜 세계 초일류 기업으로의 성장을 일구어 냈고, 그의 사운을 건 대규모 투자와 밀어붙이기식 결단이 지금의 삼성으로 만드는데 큰 몫을 하였다. 이는 일본 기업의 특성과 고용된 전문경영인의
|
|
메뉴펼치기
