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Ⅰ. 기업소개
0.87초에 한 대씩 스마트폰을 파는 회사，세계 최초로 안드로이드폰을 만들고 매출과 순이익은 1년 만에 두 배로….
삼성전자나 LG전자 얘기가 아니다. 한국에선 잘 알려지지 않은 대만 스마트폰 제조사 HTC의 실적이다. 이 회사
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업은 BCG 매트릭스를 활용하여 비즈니스 유닛들을 분류하고 각 영역별로 다른 전략을 수립하여 성장을 추진하였습니다. 특히 SK그룹, 삼성전자, LG전자 등 우리나라의 기업들에서도 BCG 매트릭스를 활용하여 비즈니스 전략을 수립하는 사례를
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년 2/4분기부터 유럽, 아프리카, 미주, 호주/뉴질랜드등에 많은 수의 블루투스 핸드폰을 판매하고 있다. 이 외에도 우리나라의 삼성전자와 LG전자, 일본의 샤프, 그리고 소니와 에릭슨의 합작사인 Sony Ericsson 등도 제품화를 위해 블루투스 인증
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삼성전자의 경우 신입사원 면접전문가들을 육성하고 이들의 면접참여 활동을 업무가에 반영하고 있다. 포스코와 CJ, 국민은행, LG전자 등은 짧게는 하루에서 길게는 3박4일에 이르는 다양한 교육을 통해 면접전문가들을 양성하고 있다.
선발에
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LG전자는 사내 소통平台인 ‘리얼톡’을 운영하여 2023년 기준 90% 이상의 직원이 자주 참여하며 상호교류를 하고 있다. 마지막으로, 일과 삶의 균형을 지원하는 정책도 빼놓을 수 없다. SK하이닉스는 유연근무제와 재택근무 도입 후, 직원들의
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LG전자는 소비자 조사를 통해 2030 세대를 타겟으로 한 고성능 게이밍 모니터를 출시, 시장 점유율을 15%까지 확대하는 성과를 거뒀다. 이러한 전략적 접근이 실질적 성과로 이어지기 위해서는 통계자료와 시장 조사 결과를 면밀히 분석하여 고
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LG전자
가전제품
삼성전자
가전제품
말레이시아
OYL Group
공기 청정 시스템
네덜란드
Philips
TV 부품
캐나다
British Allcon
알루미늄 제련
독 일
BASF
중간화학제품
Tallent
정밀 엔지니어링
TRW Thompson
자동차 벨브
미 국
MATRIXX
콜 서비스 센터
Black & Decke
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2. 직원 동기부여의 중요성
3. 동기부여 이론의 개요
4. 동기부여 접근법
(1) 공정성 이론의 적용
(2) 목표 설정 이론의 활용
(3) 기대 이론의 이해
5. 사례 연구 삼성의 보상 체계
6. 동기부여 전략의 효과 분석
7. 결론
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삼성전자의 경우 풀터치 53.8% 폴더형 23.1% 슬라이드형 23.1%를 차지한다.
LG전자의 경우 풀터치 45.5% 폴더형 45.5% 슬라이드형 9% 를 차지한다.
ZMET 분석을 통해 풀터치폰에 대한 고객의 반응과 기업의 전략에 대한 상응관
계를 파악, 분석하고
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삼성전자, LG전자 등 국내외 유수기업에 도입돼 고객만족을 꾀하는 전사적 경영혁신방법으로 사용되어온 6시그마가 제품 균일화 및 표준화 관리가 어려운 김치제조업에 도입되었다.
이례적 업종에 6시그마를 도입한 종가집 김치는 품질최우
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