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LG 트롬과 삼성 하우젠을 선정기업으로 하여 각각의 목표와 전략을 비교해 보고 마케팅 차원에 중점을 두어 4P의 요소인 가격, 유통, 촉진, 제품의 각 분야별로 경쟁자간 강/약점을 분석하고 이를 통해 고객과 시장의 추세를 비추어 삼성 하우
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LG화학·LG텔레콤·삼성테크윈 등에 컨설팅을 수행했으며, 배용섭 수석연구위원은 삼성전자·데이콤·LG실트론 등의 컨설팅을 맡았다
제품의 질을 높이는 것으로 결정해 사람, 프로세스, 제품의 질을 6시그마 수준으로 높이기 위한 6시그마 품
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LG전자, 삼성전자, 팬택 등 국내 휴대폰 기업들은 이제 새로운 기로에 서 있다. 지금까지 첨단 휴대폰에 기반하여 기존 선진 기업들을 제치며 글로벌 휴대폰 시장에서 입지를 구축하는데 주력했다면, 앞으로는 글로벌 플레이어로서 새로운 전
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삼성전자’나 ‘LG전자’, '현대자동차'는 귀족마케팅에서 기존고객에게 자사의 유리한 브랜드 포지셔닝을 버리고 새로운 고품격 브랜드라고 명명 지으며 리포지셔닝(repositioning)을 단행했다. 이는 귀족마케팅에 있어 현재의 유리한 브랜드들
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삼성전자’나 ‘LG전자’, '현대자동차'는 귀족마케팅에서 기존고객에게 자사의 유리한 브랜드 포지셔닝을 버리고 새로운 고품격 브랜드라고 명명 지으며 리포지셔닝(repositioning)을 단행했다. 이는 귀족마케팅에 있어 현재의 유리한 브랜드들
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Qualcomm 사
2. 위피진흥협회(WIPIA)
3. 美 상무부(U.S. Department of Commerce) V/S 韓 정통부
4. 소비자
5. 삼성전자와 LG전자, 팬택앤큐리텔, SK텔레텍
6. 모바일 콘텐츠업체(CP)
7. 선마이크로시스템
8. ‘지어소프트’ (무선인터넷 솔루션 개발업체)
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LG전자, Toshiba 등 주요 글로벌 TV 업체를 고객으로 확보하고 있고, 이들 고객들이 LCD TV의 판매를 확대하고자 계획하고 있어 LPL은 대만 경쟁사 대비 유리한 여건을 갖추고 있다고 판단된다. 따라서 현재는 비교대상 업체의 평균 Valuation을 적용
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으로 관리하기 위한 시스템 구축이 필요로 하고 있다.
4) 사례 - 삼성, LG
"원가절감에 주력하고 유로화 결제비중을 조절하는 방안을 검토하고 있다"
(삼성전자)
"달러 및 유로화결제 비중, 매출 매입채권간 밸런싱 조절도 방법이다"
(LG전자)
(1)
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삼성전자보다 높은 점유율을 갖고 있던 LG 전자는 조금 늦게 PAVV에 대한 대응을 위한 전략을 수립하게 되는데 일명 KP(Kill Pavv) 프로젝트의 추진이다. 우선적으로 PAVV에 대응하는 새로운 브랜드를 출시하는 것을 기본 전략으로 하여 경쟁의 범위
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전개도 두드러지고 있다. 지난 시드니 올림픽에서 LG전자, 삼성전자를 비롯하여 많은 국내 기업들이 올림픽을 활용한 다양한 마케팅을 전개하였다. LG전자는 200만 달러를 투자하여 시드니 지역에 옥외 광고판을 설치하고 프랑스와 호주의 축
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