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삼성전자의 중국 진출 전략
2. LG전자의 시장 점유율 확대
3. 현대모비스의 현지화 노력
4. 포스코의 중국 내 경쟁력
5. 이랜드의 브랜드 성장
6. CJ의 글로벌 확장 사례
7. 오리온의 성공적인 마케팅 전략
8. 한국 기업의 중국 시장
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전자 현대자동차 LG전자 SK㈜ 등 국내 간판급 대기업들은 주가 관리 등을 위해 IR활동에 부쩍 관심을 기울이고 있다. 회사 안에서 차지하는 IR 부문의 위상도 강화되는 추세다.
증권전문가들에 의하면, 전통적으로 삼성그룹 계열사들은 내부 자
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삼성전자, LG전자와 같은 전자제품 제조업체들은 중국 내 생산기지와 판매망을 확충하며 글로벌 경쟁력을 강화하고 있으며, 현대자동차 등 자동차 기업들도 중국 현지 공장과 판매 네트워크를 구축하여 시장 점유율을 늘려가고 있다. 중국은
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삼성전자, LG전자, SK텔레콤 등 국내 대표 기업들이 SM제품을 주도하며 글로벌 시장에서도 강력한 경쟁력을 확보하였다. 2023년 기준 글로벌 스마트기기 시장은 약 150억 대의 장치들이 판매되었으며, 그중 SM제품이 차지하는 비중은 30%에 달한다.
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삼성 : 대졸 신입사원을 대상으로 한국 수준에 준하는 교육과 함께 직급별 교육도 강도높게 진행되고 있다.
▷ LG전자 : 해외 인력을 대상으로 임원 후계자 교육, 간부급 교육, 사원급 교육 등의 과정을 경기 평택에 위치한 러닝센터에서 해외
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전자 기업들이 인도에 진출, 인도는 IT서비스 기업들이 한국에 진출
- 삼성전자, LG전자는 CEPA체결에 따라 한국으로부터의 수입관세가 감소해 원가경쟁력 제고 가능
- 두 기업은 전체 부품의 25~30%를 현재 5~10% 수입관세를 지불하며 한국에서
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삼성전자와 애플이 시장을 앞다투어 싸우고 있고 뒤에서는 무서운 속도로 성장하는 중국 기업과 반등의 기회를 엿보고 있는 LG전자 사이에서 힘겹게 싸우고 있는 상황이다. 이 속에서 마이크로소프트는 최근 LG전자와 협력하여 넥서스5를 출
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대성양종곤황인천, 한국 서비스 조직의 6시그마 시행과 성과에 관한 실증 연구, 한국품질경영학회지, 2001. 1. 6시그마란?
2. 6시그마의 핵심요소
1) 계급 구조를 통한 프로젝트 선정과 실행방법
2) 적용 예
3. 6시그마의 탄생배경과 발
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전자통신연구원(ETRI) 텔레매틱스-USN연구단·한국전산원·한국인터넷진흥원·한국정보보호진흥원·EPC글로벌코리아 등 국책 연구기관과 삼성종합기술원·LG전자·SK텔레콤 등의 대기업, RFID와 센서네트워크 관련 중소기업인 옥타컴·메타비즈·
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LG전자, 삼성전자 등) 외국회사에는 Branch Office 및 Project Office가 해당됨.
o 인도에 진출한 외국기업들은 연방정부가 부과하는 소득세의 일종인 법인세와 물품세등을 납부하여야 하며 각 주정부가 부과하는 판매세(영업세)를 납부하여야 하는 데
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