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을 조성하지 않고는 그러한 접근 이용의 기회를 갖지 못하는 시민들에게는 전자정부의 구현이 자신들에게 어떠한 영향을 미치는 지도 모를 뿐만 아니라 그 혜택을 볼 수 없게 되어 수혜대상의 무관심 속에 전자정부 구현 사업은 매몰 비용만
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정부의 구현에 대한 필요성 인식이 낮을 경우 아무리 좋은 전자정부 구현 계획이라도 유명무실할 수밖에 없다. 그래서 정치인을 대상으로 하는 전자정부 구현에 따른 개인적 효과와 입법부에의 영향에 대해 충분한 홍보 및 정보화 교육훈련
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핵심적인 조정 및 촉진 기능을 수행하고 있기만, 실질적인 구현 및 집행 책임은 연방정부의 각급 행정기관들이 지고 있다.
호주 연방정부의 모든 부처와 집행기관들은 최소한의 온라인 서비스 전달 목표(minimum online requirements)를 설정해야 한
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정부의 기능과 규모는 근래 들어 심각하게 재평가 받고 있다. 오늘날 각 국에서 전개되고 있는 정부 혁신운동은 정부역할의 축소와 역할수행 방식의 변화를 추진하는 것으로서, 단순한 행정개혁의 범위를 넘어 종래의 전통적인 행정패러다임
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정부 3.0의 문제점에 대해 종합적으로 7가지의 문제점을 제시하고 있는 연구가 있다(이정욱, 2013). 여기서 정부 3.0의 문제로 ①정부 3.0의 개념에 대한 이해 부족 ②정부3.0이 다른 정부개혁과 무엇이 다른지에 대한 차별화 부족 ③왜 필요한지에
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정된 연방인력재편법에 따라 94년 한해에만 10만여명을 감축했으며 99년까지 27만여명을 감축할 계획이다.
3. 일 본
일본도 정부조직 개편과 공무원 감축의 열풍에 휩싸여 있다. 하시모토총리는 총리 직속의 「행정개혁회의」를 두어 현재 22개
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부문의 정보화 진전에 즉시 대응할 수 있어야 한다. 넷째, 통합적 정보관리체제를 구축하도록 한다. 조직·인사·재무·기획 등 제반 행정과정이 단절없는 유기적 연계성이 유지되도록 해야 한다.
VI. 결 론
동북아 경제중심국가 건설은 정부의
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의 발전에 기여할 것이다. 그러나 NPO에 대한 정부차원의 의도적 진흥책은 다른 한편으로 다음과 같이 과도한 정책제안으로 표출되기도 함으로써 이에 대한 우려와 비판의 목소리가 높다. 예를 들어 수상의 사적자문기관인 ‘교육개혁국민회
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충분히 설명함으로써 부처 상호간 공감대를 넓히는 것이 효과적인 정책집행을 위해서 반드시 필요하다.
대북정책의 협의조정기구에서 결정된 정책은 사안의 성격에 따라서 소관별 관계부처에 의해 집행된다. 특히 대북정책은 사안별로 정부
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의 행정개혁이 나아가야 할 방향을 제시함에는 부족함은 없다고 하겠다. 마지막으로 한국행정개혁의 발전방향을 점진적 개혁의 측면에서 간단히 요약 정리 하면서 본 연구를 마치고자 한다. 우리는 행정개혁을 민주주의와 작은 정부와 국민
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