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우리의 미래가 결정된다 그러므로 절제된 말, 격려의 말, 축복의 말, 승리의 말, 매력의 말을 해야 한다.
특히 자녀들에게 희망의 말과 격려의 말을 자주 해주자. 그들은 말을 먹고 쑥쑥 자라날 것이다.
어쩜.. 이럴 수가 아침에 난 동생들에게
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약 3M에서 실패를 용인하고 드러내는 분위기가 아니었다면 그 회사의 최대 발명품 중 하나인 포스트 잇은 세상의 빛을 보지 못했을 것이다.
우리 나라 사람들은 실패를 창피하게 여기면서 숨기는 경향이 있다. 최근 롯데 자이언츠에 새로운
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을 거라 믿는다. 중요한 건 이 마음을 잊지 않는 것이다.
100권이 넘는 참고문헌과 현장 답사를 통해 꼼꼼하게 고증된 정보와 경영자의 길을 걸었던 사람들의 뒷이야기도 들을 수 있어 즐거운 시간이었다. 삼국지를 보지 않은 이에게는 삼국지
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면, 결코 열광할 수 없다.
열정이 없는 사람들의 경우, 어떻게 열정을 지닐 수 있을까? 가장 좋은 방법 중 하나는 자신의 일에 있어서 모든 긍정적인 면을 생각해 보는 것이다. 자신이 하고 있는 것을 믿고 그 긍정적인 신념에 초점을 맞추면,
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0%의 기업만이 전략적 제휴에 대해 체계적인 관리를 하고 있는 것으로 조사되었다. 또한 새로운 전략적 제휴를 발표했을 경우 전담조직이 있는 기업의 주가가 전담조직이 없는 기업에 비해 4배 가량 높은 주가상승을 보인 것으로 분석되었다.
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새로운 시장을 만들어 내는 것이 경영의 목적인 것이다. 그는 어떠한 사업도 고객 없이는 존재하지 않는다는 사실을 강조한다.
이러한 맥락에서 그는 시장창출을 위해서는 우선 고객이 좋아하는 것을 발견하고, 고객이 미처 깨닫지 못했던
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다는 것, 그리고 그런 시행착오를 바탕으로 제대로 툴을 익히면 부자되는데 걸리는 기간은 그리 길지 않다는 사실을 말하여 주는 것이다. 따라서 당신이 부자가 되고 싶다면 10년 계획을 세워 8년 정도의 인고의 기간을 견딜 자신이 있는가를
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다. 예컨대, 강한 인재를 길러내는 것으로 유명한 도요타의 경우를 보자. 동사에서는 신입 사원에서부터 중간 관리자에 이르기까지 지시한 일을 수동적으로 하기보다는 무엇이든지 개선할 곳이 있는지 찾아, 그 해답을 고민하라!라고 강조한
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제이기 때문에 내용 자체가 중요하지 않다. 그 딱 한 줄. 자신이 가지고 있는 보이지 않는 힘을 믿어라 이다. 항상 긍정적으로 좋은 것만.
이 책에서는 같은 얘기를 끌어당김의 법칙이라는 그럴듯한 낱말로 바꾸어서 사람을 매료 시키고 있다.
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목표다. 이렇게 되면 다른 사람의 행동이나 생각에 나의 마음을 어지럽힐 힘을 실어주지 않을 수 있다. 스스로를 높게 평가하고 다른 사람에게 통제당하지 않으면 당장 끓어오르는 화 때문에 자신이 상처를 입을 일은 없을 것이다.
(12) 행복한
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